人力资源管理一级笔记
一级笔记
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高级人力资源管理师复习第四章第二节
第二节 指导培训实施 1、设计培训教育发展系统 1）明确教育培训系统的设计思路 战略导向...阅读全文>
yunyun2006-09-04
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高级人力资源管理师复习第四章第三节
第三节 培训评估 1、培训方案设计的要素 对照组：对照组学员与实验组学员具有相同特点，...阅读全文>
yunyun2006-09-04
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高级人力资源管理师复习第三章第四节
第四节 录用决策和招聘评估 1、录用决策模式：多重淘汰式和综合补偿式。 2、录用决策技巧：&nbs...阅读全文>
yunyun2006-09-04
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高级人力资源管理师复习第四章第一节
第四章 培训与开发 第一节 企业培训系统设计 1、培训的学习理论 条件反射理论：也称经典...阅读全文>
yunyun2006-09-04
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高级人力资源管理师复习第三章第三节
第三节 选拔与评估 决定招聘步骤：能否不增加人满足条件（如岗位合并、 加班）；能否用临时人员；内部...阅读全文>
yunyun2006-09-04
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高级人力资源管理师复习第三章第一节
第三章：招聘与配置 第一节：招聘的环境分析 招聘：企业为其组织中出现的职位空缺挑选符合该职位所需任...阅读全文>
yunyun2006-09-04
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高级人力资源管理师复习第三章第二节
第二节 招聘规划与吸引策略 1、制定招聘规划的原则 人力资源规划：根据组织的战略目标，科学预测组织...阅读全文>
yunyun2006-09-04
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高级人力资源管理师复习第二章第四节
第四节 审核人力资源管理费用预算 1、审核的基本程序 审核项目：工资项目、社保福利项目和其他项目。 ...阅读全文>
yunyun2006-09-04
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高级人力资源管理师复习第二章第二节
第二节 组织设计 1、企业战略与组织结构的关系 企业战略与组织结构之间是作用与反作用的关系。&nb...阅读全文>
yunyun2006-09-04
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高级人力资源管理师复习第二章第三节
第三节 企业人力资源管理制度规划 1、企业人力资源管理制度规划的基本要求 1）将员工与...阅读全文>
yunyun2006-09-04
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高级人力资源管理师复习第二章第一节
第二章 人力资源规划 第一节 组织战略与人力资源管理 目标和战略：决定一个组织在目的和竞争性技巧方...阅读全文>
yunyun2006-09-04
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高级人力资源管理师复习第一章第二节
第二节 胜任特征评估 1、研究的三种思路：1）差异心理学研究；2）教育和行为学研究；3）工业与组织心理学研究...阅读全文>
yunyun2006-09-04
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高级人力资源管理师复习第一章第一节
第一节 工作分析 工作分析：也叫岗位分析，就是采用一定的方法（包括访谈、问卷调查等）对组织内特定职位进行分析...阅读全文>
yunyun2006-09-04
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高级人力资源管理师复习导论第二节
第二节 高级人力资源管理者的任务 人力资源管理的价值导向：人力资源管理的最终目标是为企业的发展创...阅读全文>
yunyun2006-09-04
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高级人力资源管理师复习导论第一节
第一节 战略性人力资源管理 战略：将军运用其拥有的力量，指挥军队对抗敌人。 ...阅读全文>
yunyun2006-09-04
14年教学经验
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