高级人力资源管理师考试范围纲
第二节组织设计
一、企业战略和组织结构的关系
二、组织设计与员工行为
三、组织设计的内容
四、组织设计的原则
第三节企业人力资源管理制度规划
一、人力资源管理制度规划的基本要求
二、人力资源管理制度的基本结构
三、企业人力资源管理制度体系的构成
第四节审核人力资源管理费用预算
一、审核人力资源管理费用预算的基本程序
二、审核人力资源管理费用预算的基本要求
三、审核人力资源管理部门的费用预算
第三章 招聘与配置
第一节 招聘的环境分析
一、招聘外部环境分析
二、招聘内部环境分析
第二节 招聘规划与吸引策略
一、制定招聘规划的原则
二、招聘规划的分工与协作
三、吸引应聘者的因素
四、吸引人才的策略
第三节 选拔与评估
一、职业心理测试
二、结构化面试
三、评价中心技术
四、背景调查
第四节 录用决策和招聘评估
一、录用决策模式
二、录用决策技巧
三、招聘评估方法
第四章 培训与开发
第一节 企业培训系统设计
第二节 指导培训实施
第三节 培训评估
第四节 职业生涯管理
第五节 个人的职业管理
一、个人职业生涯管理过程
二、了解自我
三、了解职业
四、职业选择
五、生涯规划
第六节组织的职业管理
一、组织的职业管理任务
二、组织的职业发展计划
三、职业生涯路径设计
四、分阶段的组织咨询
五、组织对员工职业生涯发展的支持
第五章绩效管理
第一节绩效管理的系统设计
一、绩效管理系统的设计
二、绩效管理系统与其他子系统的关系
第二节绩效管理的实施
一、目标设计
二、过程指导
三、考评反馈
四、激励发展
五、绩效管理的有效运行
第三节360度反馈评价
一、360度反馈评价定义
二、360度反馈评价的主要特点
三、360度反馈评价的作用
四、360度反馈评价的方法
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