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高级人力资源管理师考试范围纲

来源:233网校 2006年7月8日

导论人力资源管理概述 
第一节战略性人力资源管理 
一、战略性人力资源管理的意义 
二、人力资源管理的战略整合 
三、人力资源管理的5P模式 
四、基于企业不同发展阶段的人力资源管理 
第二节 高级人力资源管理者的任务 
一、人力资源管理的价值导向 
二、高级人力资源管理者的角色和任务 
第一章工作分析与胜任特征评估 
第一节工作分析 
一、工作分析定义 
二、工作分析的基本过拌 
三、常用的工作分析方法 
四、常用的:L作分析问卷 
第二节胜任特征评估 
一、胜任特征研究的三种思路 
二、胜任特征的基本概念 
三、胜任特征的种类 
四、胜任特征模型的建构 
五、获取胜任特征数据资料的主要方法 
六、胜任特征模型在人力资源中的庇川 
第二章人力资源规划 
第一节组织战略与人力资源战略 
一、两种企业竞争战略的对比分析 
二、企业竞争策略的确定 
三、企业竞争战略的特点 
四、企业竞争策略的支撑点 
五、企业人力资源开发战略的制定 
六、企业人力资源质量开发策略的制定 
七、企业人力资源管理战略的选择
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