案例五
【背景】某项框架剪力墙结构(12层)，业主.与监理单位签订了监理合同。该项目监理班子，设总监理工程师1人和专业监理工程师若干名。专业监理工程师例行在现场监理过程中。发现以下问题：
1.施工单位将支模板工程分包给某一分包单位承包施工，该分包单位未经资质验证认可即进场施工并已进行了一层模板施工。
2.在钢筋骨架焊接过程中，施工单位有两名电焊工因病请假，施工单位负责人从另一工地借调两名电焊工顶替，没有通知监理工程师。
3.某层钢筋混凝土墙体，由于设备安装应预留300mm X400mm洞口，而设计图纸无洞口，施工单位未通报监理工程师在施工中预留此洞口，且在该墙体钢筋绑扎后未经检查签证。
4.某层现浇钢筋混凝土墙体，拆摸后发现局部出现胀模、蜂窝、麻面的现象.
1.监理工程师对上述问题应如何分别处理?
2.监理工程师对施工单位提出设计变更应如何处理?
3.监理工程师如何对分包单位资格审核确认?
4.监理工程师对钢筋隐蔽工程验收要点。
答案：1.监理工程师应按下述方式进行处理：
①通知施工单位让分包单位立即停止施工，检查完成部位，责成施工单位报送分包资质资料。若审查合格认可，通知施工单位分包可以进场施工;若审查资质不符合要求，通知施工单位分包必须立即退场，对所完工程进行质量鉴定。
②通知该两名电焊工立即停止操作，检查技术资质证明，审查认可，可继续进行操作，若无技术资质证明，不得再进行电焊操作，并全部检查完成焊接质量。
③指示停工，该部位后续施工不得进行，应与设计单位联系变更设计。通知施工单位按图返工经隐检认可，然后通知施工单位复工。
④监理工程师立即向施工单位发出《监理通知》，要求施工单位对质量问题进行补救处理，填写《监理通知回复单》报监理工程师审核后，批复承包单位处理，处理结果应重新验收。
2.监理工程师应作如下处理：
①首先，承包单位应就要求变更的问题填写《工程变更单》，送交项目监理机构。
②总监理工程师根据承包单位的申请，经与设计、建设、承包单位研究并作出变更的决定。
③总监理工程师就工程变更引起的工期改变与建设单位和承包单位进行协商，力求达成双方均能同意的结果。
④签发《工程变更单》，并应附有设计单位提出的变更设计图纸。
⑤承包单位签收后按变更后的图纸施工。
3.(1)承包单位提交《分包单位资质报审表》，应包括以下方面：拟分包工程的名称、数量、合同额等;分包单位的资质材料、业绩等;分包协议草案。
(2)监理工程师审查总承包单位提交的《分包单位资质包审表》。若监理工程师认为该分包单位基本具备分包条件，符合有关规定后由总监理工程师予以书面确认，否则不予确认。
4.钢筋隐蔽工程验收要点：
(1)按施工图核查绑扎成型的钢筋骨架，检查钢筋品种、直径、数量、间距、形状;
(2)骨架外形尺寸，其偏差是否超过规定;检查保护层厚度，构造筋是否符合构造要求;
(3)锚固长度，箍筋加密区及加密间距;
(4)检查钢筋接头：如绑扎搭接，要检查搭接长度，接头位置和数量(错开长度、接头百分率);焊接接头或机械连接，要检查外观质量，取样试件力学性能试验是否达到要求，接头位置(相互错开)数量(接头百分率)。
