简答题
1、某穿堤建筑物施工招标，A、B、C、D四个投标人参加投标。招标投标及合同执行过程中发生了如下事件。
事件1：经资格预审委员会审核，本工程监理单位下属的具有独立法人资格的D投标人没能通过资格审查。A、B、C三个投标人购买了招标文件，并在规定的投标截止时间前递交了投标文件。
事件2：评标委员会评标报告对C投标人的投标报价有如下评估。C投标人的工程量清单“土方开挖(土质级别Ⅱ级，运距50 m)”项目中，工程量2万／m3与单价500元／m3的乘积与合价10万元不符。工程量无错误，故应进行修正。
事件3：招标人确定B投标人为中标人，按照《堤防和疏浚工程施工合同》(示范文本)签订了施工承包合同。合同约定：合同价500万元，预付款为合同价的10％，保留金按当月工程进度款5％的比例扣留。施工期第1个月，经监理单位确认的月进度款为100万元。
事件4：根据地方政府美化城市的要求，设计单位修改了建筑设计。修改后的施工图纸未能按时提交，承包人据此给出了有关索赔要求。
【问题】
1．事件1中，指出招标人拒绝投标人D参加该项目施工投标是否合理，并简述理由。
2．事件2中，根据《工程建设项目施工招标投标办法》(国家计委令第30号)的规定，简要说明C投标人报价修正的方法并给出修正报价。
3．事件3中，计算预付款、第1个月的保留金扣留和应得付款。
4．事件4中，指出承包人提出索赔的要求是否合理并简述理由。

2、某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位签订施工合同，约定的承包范围包括A、B、C、D、E五个子项目，其中，子项目A包括拆除废弃建筑物和新建工程两部分，拆除废弃建筑物分包给具有相应资质的乙施工单位。
工程实施过程中发生了下列事件。
事件1：由于拆除废弃建筑物的危险性较大，乙施工单位编制了专项施工方案，并组织召开了有甲施工单位与项目监理机构相关人员参加的专家论证会。会后，乙施工单位将该施工方案送交项目监理机构，要求总监理工程师审批。总监理工程师认为该方案已通过专家论证，便签字同意实施。
事件2：建设单位要求乙施工单位在废弃建筑物拆除前7日内，将资质等级证明与专项施工方案报送工程所在地建设行政主管部门。
事件3：受金融危机影响，建设单位于2010年1月20日正式通知甲施工单位与监理单位，缓建尚未施工的子项目D、E。而此前，甲施工单位已按照批准的计划订购了用于子项目D、E的设备，并支付定金300万元。鉴于无法确定复工时间，建设单位于2010年2月10日书面通知甲施工单位解除施工合同。
【问题】
1．指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。
2．指出事件2中建设单位的不妥之处，写出正确做法。
3．事件3中，建设单位是否可以解除施工合同?说明理由。如果甲施工单位不同意解除合同而继续子项目D、E的施工，项目监理机构应做哪些工作?
4．事件3中，若解除施工合同，根据《建设工程监理规范》(GB 50319--2000)，甲施工单位应得到哪些费用补偿?

3、某实施监理的建设项目，开工前由设计单位负责人主持召开了设计交底会，建设单位、监理单位、施工单位相关人员参加。会后，施工单位整理形成了设计交底会议纪要，送设计单位相关责任人签字后作为施工和监理的依据。
工程开工后，建设单位主持召开了次工地会议，建设单位、施工单位和监理单位分别介绍了各自的驻场机构、人员及分工，建设单位对项目监理机构进行了授权，施工单位介绍了施工准备情况，项目监理机构将监理规划的编制进展及主要内容作了介绍，会议确定了参加工地例会的主要人员以及召开工地例会的周期、地点及主要议题，并要求施工单位完成会议纪要的整理。
【问题】
1．指出该项目设计交底会做法的不妥之处，说明理由。
2．指出该项目次工地会议做法的不妥之处，说明理由。
3．次工地会议还应包括哪些内容?
4．说明监理规划的编制及报批流程。

4、某工程，建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作，并采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施过程中发生了下列事件。
事件1：项目监理机构在组织评审A、B、C、D、E五家施工单位的投标文件时发现，A单位施工方案工艺落后，报价明显高于其他投标单位报价；B单位投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认；C单位投标文件符合招标文件要求；D单位的报价总额有误；E单位投标文件中某分部工程的报价有个别漏项。
事件2：为确保深基坑开挖工程的施工安全，施工项目经理亲自兼任施工现场的安全生产管理员。为赶工期，施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始该基坑开挖。
事件3：施工单位对某分项工程的混凝土试块进行试验，试验数据表明混凝土质量不合格。于是委托经监理单位认可的有相应资质的检测单位对该分项工程混凝土实体进行检测，检测结果表明，混凝土强度达不到设计要求，须加固补强。
事件4：专业监理工程师巡视时发现，施工单位采购进场的一批钢材准备用于工程，但尚未报验。
【问题】
1．事件1中A、B、D、E四家单位的投标文件是否有效?分别说明理由。
2．指出事件2中施工单位做法的不妥之处，写出正确做法。
3．根据《建设工程监理规范》(GB 50319--2000)，写出总监理工程师处理事件3的程序。
4．写出专业监理工程师处理事件4的程序。

5、 某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同》(示范文本)签订了合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图6-1所示(时间单位：天)，各项工作均按早开始时问安排且匀速施工。

施工过程中发生了如下事件。
事件1：合同约定开工日期前10天，施工单位向项目监理机构递交了书面申请，请求将开工日期推迟5天。理由是，已安装的施工起重机械未通过有资质检验机构的安全验收，需要更换主要支撑部件。
事件2：由于施工单位人员及材料组织不到位，工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工，施工单位决定调整施工总进度计划。经分析，各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表6－1。
表6－1工作的赶工费率及可缩短时间

工作名称	C	F	G	H	I	J	K	1	M
赶工费率／(万元／天)	0.7	1.2	2.2	0.5	1.5	1.8	1．O	1．O	2．O
可缩短时问／天	8	6	3	5	2	5	10	6	1

事件3：施工总进度计划调整后，工作1按期开工。施工合同约定，工作1需安装的设备由建设单位采购，由于设备到货检验不合格，建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元，1工作拖延9天。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。
【问题】
1．事件1中，项目监理机构是否应批准工程推迟开工?说明理由。
2．指出图6－1所示施工总进度计划的关键线路和总工期。
3．事件2中，为使赶工费少，施工单位应如何调整施工总进度计划(写出分析与调整过程)?赶工费总计多少万元?计划调整后工作1的总时差和自由时差为多少天?
4．事件3中，项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期?分别说明理由。

6、 某实施监理的工程，施工单位按招标文件中提供的工程量清单做出报价(见表4－1)。施工合同约定如下。
(1)工程预付款为合同总价的20％，从工程进度款累计总额达到合同总价10％的月份开始，按当月工程进度款的30％扣回，扣完为止。
(2)施工过程中发生的设计变更，采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，间接费费率10％，利润率5％，计税系数3．41％。
表4-1工程量清单报价

工作	估计工程量／m3	全费用综合单价／(元／m3)	合计/万元
A	3 000	300	90
B	1 250	200	25
C	4 000	500	200
D	4 000	600	240
E	3 800	1 000	380
F	8 000	400	320
G	5 000	200	100

工作	估计工程量／m3	全费用综合单价／(元／m3)	合计／万元
H	3 000	800	240
I	2 000	700	140

经项目监理机构批准的施工进度计划如图4－1所示。

施工开始后遇到季节性的阵雨，施工单位对已完工程采取了保护措施并发生了保护措施费；为了确保工程安全，施工单位提高了安全防护等级，发生了防护措施费。施工单位提出，上述两项费用应由建设单位另行支付。
施工至第2个月末，建设单位要求进行设计变更，该变更增加了一新的分项工程N，根据工艺要求，N在E结束以后开始，在H开始前完成，持续时间1个月，N工作的直接费为400元/m³，工程量为3 000 m³。
【问题】
1．施工单位提出发生的保护措施费和防护措施费由建设单位另行支付是否合理?说明理由。
2．新增分项工程N的全费用综合单价及工程变更后增加的款额是多少?(计算结果保留两位小数)
3．该工程合同总价是多少?增加N工作后的工程造价是多少?
4．若该工程的各项工作均按早开始时间安排，各工作均匀速完成，且各工作实际工程量与估计工程量无差异，在表4－2中填入H、I、N三项工作分月工程进度款。
5．该工程预付款是多少?第1个月至第4个月每月结算款各为多少?
表4-2分月工程进度款(单位：万元)

工作名称	第1个月	第2个月	第3个月	第4个月	第5个月	第6个月	第7个月	合计
A	45	45						90
B	25							25
C	100	100						200

	时间
工作名称	第1个月	第2个月	第3个月	第4个月	第5个月	第6个月	第7个月	合计
D			240					240
E			190	190				380
F			320					320
G				100				100
H
I
N
合计	170	145	750	290

7、 某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标，建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工，并按照《建设工程施工合同》(示范文本)分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定，B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中，发生了如下事件。
事件1：建设单位在采购B标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。
事件2：总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析，对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。甲施工单位称：该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收，若剥离检验，监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。
事件3：专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时，发现由建设单位采购的某设备不合格，建设单位对该设备进行了更换，从而导致丙施工单位停工。因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。
【问题】
1．请画出建设单位开始设备采购之前该项目各主体之间的合同关系图。
2．在事件1中，建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确?说明理由。
3．在事件1中，若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备，监理单位，
应该如何处理?
4．在事件2中，总监理工程师的做法是否正确?说明理由。试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。
5．在事件3中，丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出?为什么?对该索赔事件应如何处理?


8、 某实施监理的工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同》(示范文本)签订了施工合同。
基坑支护施工中，项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术，未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患，总监理工程师下达了“工程暂停令”，同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定，不会发生安全问题，仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。．
施工单位复工后，就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构“小题大做”，致使工程延期，要求监理单位对此事承担相应责任。
该工程施工完成后，施工单位按竣工验收有关规定，向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收，到施工单位提交竣工验收报告后第45天时发生台风，致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复，施工单位不同意无偿修复。
【问题】
1．在施工阶段施工单位的哪些做法不妥?说明理由。
2．建设单位的哪些做法不妥?
3．对施工单位采用新的基坑支护施工方案，项目监理机构还应做哪些工作?
4．施工单位不同意无偿修复门窗玻璃是否正确?说明理由。工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些?


9、 某实施监理的工程项目，采用以直接费为计算基础的全费用单价计价，混凝土分项工程的全费用单价为446元/m³，直接费为350元/m³，间接费费率为12％，利润率为10％，营业税税率为3％，城市维护建设税税率为7％，教育费附加费率为3％。施工合同约定：工程无预付款；进度款按月结算；工程量以监理工程师计量的结果为准；工程保留金按工程进度款的3％逐月扣留；监理工程师每月签发进度款的限额为25万元。
施工过程中，应建设单位要求设计单位提出了一项工程变更，施工单位认为该变更使混凝土分项工程量大幅减少，要求对合同中的单价作相应调整。建设单位则认为应按原合同单价执行，双方意见出现分歧，要求监理单位调整。经调整，各方达成如下共识：若终减少的混凝土分项工程量超过原先计划工程量的15％，则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单价，新的全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2，其余数据不变。该混凝土分项工程的计划工程量和经专业监理工程师计量的变更后的实际工程量见表4-1。
表4-1混凝土分项工程计划工程量和实际工程量

月份	1	2	3	4
计划工程量/m³	500	1 200	1 300	1 300
实际工程量/m³	500	1 200	700	800

【问题】
1．如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议，监理单位应如何处理?该项工程款终结算时应以什么为依据?
2．监理单位在收到争议调解要求后应如何进行处理?
3．计算新的全费用单价，将计算方法和计算结果填入表4-2相应的空格中。
4．每月的工程应付款是多少?总监理工程师签发的实际付款金额应是多少?
表4．2单价分析

		全费用单价/(元/m³)
序号	费用项目	计算方法	结果
①	直接费
②	间接费
③	利润
④	计税系数
⑤	含税造价

10、 某污水治理建安工程采用施工总承包模式。根据合同约定，施工所需的钢材等主要材料
由业主采购供应；人工费标准为70元/工日，发生人工窝工补偿标准为50元/工日，间接费、利润等均不予补偿。业主委托了监理单位对工程实施监理。总承包单位经监理单位同意，将场外排污工程分包给A分包商，将设备安装工程分包给8分包商。
施工过程中发生了下列事件。
事件1：场外排污管基槽开挖后，A分包商发现槽底局部有软弱下卧层。根据监理工程师指示，A分包商配合地质复查，用工10个工日；地质复查后，A分包商根据批准的处理方案进行地基处理，增加工程费用4万元。因地基复查和处理，使该分包工程施工期延长3天，人工窝工15个工日。为此，A分包商向业主提交了工期延期与费用索赔报告。
事件2：业主采购的钢筋在监理工程师见证下进行了取样送检，经有资质的检测单位检测，钢筋力学性能合格，监理工程师同意进场使用；但在使用中发现，钢筋焊接质量不合格。经进一步对钢筋进行检验，终确认该批钢筋焊接性能不符合要求。
事件3：在主体结构施工中，因设计图纸出错导致部分已施工的结构返工，返工的费用2万元，施工期延长5天，人工窝工10个工日。
事件4：由于B分包商采购的设备辅件不合格，导致设备试车不合格，需要重新采购并安装试车。
【问题】
1．事件1中，A分包商向业主提交索赔报告是否妥当?说明理由。
2．事件2中，总承包单位和监理单位是否应对事件承担责任?说明理由。该事件对应的质量问题应如何处理?
3．事件1和事件3中，业主应给予承包商的合理补偿费用各为多少?说明理由。
4．事件4中，重新采购并安装试车造成的工期与费用损失应由谁承担?说明理由。