设备租赁与购买方案的影响因素及方法
(1)影响设备租赁和购买的主要因素
租赁一般分为:融资租赁和经营租赁
1.融资租赁中双方承担确定时期的租让和付费义务,而不得任意中止和取消租约,贵重设备宜采用这种方式。
2.经营租赁可以随时以一定时间内取消租约
3.缺点:只能是用不能改造处置
影响设备租赁的主要因素:
项目寿命
企业是否需要占用
设备生产效率
设备对工程质量的保证
设备成套,灵活性,维护,耐用,环保
设备经济寿命
设备过时技术风险
提交设备进度
2.影响购买的因素
设备资本预算计划;资金可获量,包括自有资金和融资方式;融资时借款利息
设备购置价格;设备价款方式
设备的年运转费用和维护费用
保险费
(2)设备租赁与购买方案的分析方法(考计算)
租金:
1. 附加率法:考计算
2. 年金法:考公式
期末支付:
期初支付:
3. 经济比选:一般寿命相同时可用采用净现值法,设备寿命不同时可以采用年值法
(3)价值工程原理及工作步骤:
概念:以提高产品价值和有效利用资源为目的,通过组织的创造工作,寻求用最低的寿命期成本实现使用者所需功能的一种管理技术。
工程是指一系列分析研究工作价值工程在建设工程项目中主要应用在规划设计阶段。对于大型复杂产品重点在研究设计阶段
(4)价值工程工作程序:
分析问题:
1. 功能定义
选择对象
搜集资料
功能定义
功能整理
2. 功能评价
功能分析及功能评价
(5)常用方法:因素分析法、ABC分析法、强制确定法、百分比法、价值指数法
(6)功能定义:按用户需求分类,功能可分为必要功能和不必要功能。必要功能指:使用功能、美学功能、基本功能、辅助功能对象均为必要功能。
(7)可以说价值工程是以功能为中心,在可靠实现必要功能的基础上考虑降低产品成本。
(8)功能整理的主要任务就是要建立功能系统图
(9)选择功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程活动重点
(10) 求功能评价之的方法比较多,常用功能重要性系数法。
(11) 功能重要性系数法重要问题就是给功能打分,常用功能打分法有:强制打分法(0-1评分或0-4评分)、多比例评分法、逻辑评分法、环比评分法
(12) 计算功能价值名分析成本功能的合理匹配程度。功能价值的计算方法可分为两大类,即:功能成本法和功能指数法
(13) EV对象就是使每个对象价值指数尽可能趋近于1(F/C)
(14) 方案创造:
头脑风暴法
歌顿法(模糊目标法)
专家意见法(德尔菲法)
专家检查法