《房屋建筑工程管理与实务》试卷一

三、 案例题（共5题，120分。请根据背景材料，按要求作答） 
案例一(20分) 
背景： 
某住宅楼建筑工程项目的承包商编制的施工网络计划如图2－2－18所示，监理工程师已批准，计划工期为65天。由于建设方的原因，工期必须压缩到60天且不能改变原始计划的逻辑关系。其中某些工作时间可以调整，其正常工作持续时间、最短工作时间以及工作压缩时增加的赶工费如表2－2－5所示。 

图2－2－18 

表2－2－5 
工作 B C D E F G H 
正常工作时间 25 26 12 6 6 14 8 
最短工作时间 20 20 9 5 4 10 6 
赶工费（元/天） 800 2000 1600 1000 1000 600 1200 
问题： 
1.在选择可压缩的工作时，应当遵循的原则是什么？ 
2.如果要求将工期缩短5天，应压缩哪些工作可使所增加的赶工费最少？ 

案例二(30分) 
背景：某建筑公司与某学校签订一建设工程施工合同，明确承包方（建筑公司）保质、保量、保工完成发包方（学校）的教学楼施工任务。工程竣工后，承包方向发包方提交了竣工报告，发包方为不影响学生上课，还没有组织验收便直接使用了。使用中，学校发现教学楼存在质量问题，要求承包方修理。承包方则认为工程未经验收，发包方提前使用出现质量问题，承包商不再承担责任。 
问题： 
1.依据有关法律法规，该质量问题的责任由谁承担？ 
　　　2.工程未经验收而业主提前使用，可否视为工程已交付，承包商不再承担责任？ 
　　　3.发生上述问题后，承包商的保修责任应如何履行？ 
　　　4.上述纠纷，业主和承包商可以通过何种方式解决？ 来源：www.examda.com
　　　5.如工程施工阶段有隐蔽工程需要验收，其验收的主要项目及内容是什么？ 

案例三(20分) 
背景：河南一建筑公司承建了石家庄市开发区某20层住宅楼，总建筑面积2600m2，建筑高度66.32m，全现浇钢筋混凝土剪力墙结构，地下为筏板基础。工程在外檐装修时采用的是可分段式整体提升脚手架，脚手架的全部安装升降作业，以工程分包的形式交给了该脚手架的设计单位进行。在进行降架作业时，突然两个机位的承重螺栓断裂，造成连续五个机位上的十条承重螺栓相继被剪切，楼南侧51m长的架体与支撑架脱离，自45m的高度坠落至地面，致使在架体上和地面上作业的20余名工人，除一人从架体上跳入室内幸免外，其余19人中有8人死亡，11人受伤。经调查，承重螺栓安装不合理，造成螺栓实际承受的载荷远远超过材料能够承受的载荷；脚手架整体超重，实际载荷是原设计载荷的2.7倍；施工现场管理混乱，施工设计方案与现场实际情况不符，施工队伍管理松驰。 
问题： 
1.请简要分析这起事故发生的原因。 
2.本工程这起重大事故可定为哪种等级的重大事故？依据是什么？ 
3.重大事故发生后，事故发生单位应在24h内写出书面报告，并按规定逐级上报。重大事故书面报告（初报表）应包括哪些内容？ 
4.施工安全管理责任制中对项目经理的责任是如何规定的？