2016年一级建造师《项目管理》模拟测试卷(2)

81．ABCD
【考点】人工费分析。
【解析】项目施工需要的人工和人工费，由项目经理部与作业队签订劳务分包合同，明确承包范围、承包金额和双方的权利、义务。除了按合同规定支付劳务费以外，还可能发生一些其他人工费支出，主要有：
(1)因实物工程量增减而调整的人工和人工费；
(2)定额人工以外的计日工工资(如果已按定额人工的一定比例由作业队包干，并已列入承包合同的，不再另行支付)；
(3)对在进度、质量、节约、文明施工等方面作出贡献的班组和个人进行奖励的费用。
项目管理层应根据上述人工费的增减，结合劳务分包合同的管理进行分析。
因此，正确选项是ABCD。
82．ABD
【考点】项目总进度目标论证的工作内容。
【解析】在项目的实施阶段，项目总进度应包括：
(1)设计前准备阶段的工作进度；
(2)设计工作进度；
(3)招标工作进度；
(4)施工前准备工作进度；
(5)工程施工和设备安装进度；
(6)工程物资采购工作进度；
(7)项目动用前的准备工作进度等。
建设工程项目总进度目标论证应分析和论证上述各项工作的进度，以及上述各项工作进展的相互关系。
因此，正确选项是ABD。
83．ABD
【考点】网络计划中时间参数的计算。
【解析】由于ESA=5，LSA=7，因此TFA=2，另外，A有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第14天，第17天，第19天，且其中一项工作仅有一项紧前工作，则EFA=14，即三项紧后工作最早开始时间的最小值，FFA=14-14=0，TA=14-5=9，至于工作A的三项紧后工作可以都是非关键工作。
因此，正确选项是ABD。
84．ADE
【考点】实际进度前锋线的应用。
【解析】该网络计划的关键线路为A—F—H，A为关键工作，第四周检查时A工作拖后一周，预计影响总工期一周，A工作没有总时差，不仅只有D工作拖后，第8周检查时，E工作拖后一周，但是有两周的总时差，因此不影响总工期，G工作拖后3周，其总时差只有两周，因此影响总工期。
因此，正确选项是ADE。
85．CDE
【考点】建设工程项目进度控制的措施。
【解析】进行工程进度的风险分析属于进度控制的管理措施；落实资金供应的条件属于进度控制的经济措施；编制项目进度控制的工作流程、确定各类进度计划的审批程序与进行有关进度控制会议的组织设计属于进度控制的组织措施。
因此，正确选项是CDE。
86．CDE
【考点】质量管理的PDCA循环。
【解析】检查C(Check)：指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。各类检查也都包含两大方面：一是检查是否严格执行了计划的行动方案，实际条件是否发生了变化，不执行计划的原因；二是检查计划执行的结果，即产出的质量是否达到标准的要求，对此进行确认和评价。
因此，正确选项是CDE。
87．AC
【考点】施工准备工作的质量控制。
【解析】施工准备工作的质量控制的内容，包含以下三个方面：
(1)施工技术准备工作的质量控制；
(2)现场施工准备工作的质量控制；
(3)工程质量检查验收的项目划分。
因此，正确选项是AC。
88．ABDE
【考点】分部工程质量验收。
【解析】分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收；地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。
分部(子分部)工程质量验收合格应符合下列规定：
(1)分部(字分部)工程所含分项工程的质量均应验收合格；
(2)质量控制资料应完整；
(3)地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定；
(4)观感质量验收应符合要求。
因此，正确选项是ABDE。
89．ACDE
【考点】施工质量问题和质量事故的处理。
【解析】施工质量事故报告和调查处理的程序是事故报告、事故调查、事故的原因分析、制定事故处理的技术方案、事故处理、事故处理的鉴定验收、提交事故处理报告。
因此，正确选项是ACDE。
90．ACE
【考点】因果分析图法的应用。
【解析】因果分析图法在应用时应注意的事项有：一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析；必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见；分析时要充分发表意见，层层深入，列出所有可能的原因；在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选出1至5项多数人达成共识的最主要原因。

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