2016年一级建造师《项目管理》模拟测试卷(2)

11．建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（　　）。
A．工程设计文件
B．一般技工的能力
C．事故防范计划
D．现场防火措施
12．编制工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的（　　）部分。
A．施工进度计划
B．工程概况
C．施工总平面图
D．施工部署和施工方案
13．风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的影响（　　）的不确定因素。
A．项目目标实现
B．项目风险控制
C．项目团队建设
D．项目组织建设
14．合同分析是从（　　）的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求，使合同能符合日常工程管理的需要。
A．合同执行
B．合同订立
C．合同管理
D．合同调整
15．根据《建设工程质量管理条例》的规定，未经（　　）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。
A．建设单位项目技术负责人
B．总监理工程师
C．专职安全员
D．专业监理工程师
16．在（　　）之后，需要通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制。
A．确定施工方案
B．确定施工总成本目标
C．编制投标报价文件
D．编制施工组织设计
17．施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（　　）成本计划。
A．参考性
B．实施性
C．竞争性
D．指导性
18．在进行成本分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度的成本分析方法是（　　）。
A．比较法
B．比率法
C．差额计算法
D．因素分析法
19．施工成本的管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制，其首要工作是（　　）。
A．进行目标考核
B．收集成本数据
C．建立项目施工成本管理体系的评审组织
D．建立项目施工成本管理体系运行的评审组织
20．通过（　　），可以及时发现问题，以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制，保证项目成本目标的实现。
A．年度成本分析
B．月(季)度成本分析
C．分部分项工程成本分析
D．单位工程竣工成本分析

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