81．工程施工过程中，可能发生的人工费用支出有（ ）。
A．项目经理与作业队签订的劳务分包合同所明确的劳务费
B．因实物工程量增减而调整的人工和人工费
C．定额人工以外的计日工工资
D．对在进度、质量、文明施工等方面作出贡献的班组进行的奖励
E．因非合同双方原因造成的人员伤亡事故的赔偿费用
82．建设工程项目总进度目标论证应首先分析和论证各项工作的进度以及（ ）工作进展的相互关系。
A．设计工作进度与招标工作进度
B．施工前准备进度和施工与设备安装进度
C．大型机械设备进出场进度和工程物资采购工作进度
D．工程物资采购进度和施工前准备工作进度
E．模板与脚手架安拆进度与大型机械设备进出场进度
83．在某工程网络计划中，工作A的最早开始时间和最迟开始时间分别为第5天和第7天，工作A有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第14天，第17天，第19天，且其中一项工作仅有一项紧前工作。则下列选项正确的有（ ）。
A．工作A的自由时差为0天
B．工作A的持续时间为9天
C．工作A的自由时差为2天
D．工作A的总时差为2天
E．工作A的三项紧后工作必有一项关键工作
84．某分部工程时标网络计划如下图所示，当执行到第4周末及第8周末时，检查实际进度如图前锋线所示，该图表明（ ）。
A．第4周末检查时预计工期将延长1周
B．第4周末检查时工作A上有总时差I周
C．第4周末检查时只有工作D拖后而影响工期
D．第8周检查时工作E实际进度不影响工期
E．第8周检查时工作G进度拖后并影响工期
85．下列进度控制的措施中，属于组织措施的有（ ）。
A．进行工程进度的风险分析
B．落实资金供应的条件
C．编制项目进度控制的工作流程
D．确定各类进度计划的审批程序
E．进行有关进度控制会议的组织设计
86．质量管理的PDCA循环过程中，检查C是指计划实施过程中进行各种检查，包括（ ）。
A．抽查
B．免检
C．自检
D．互检
E．专检
87．施工准备工作的质量控制，包括（ ）。
A．施工技术准备工作的质量控制
B．质量控制点的管理
C．现场施工准备工作的质量控制
D．工序施工条件控制
E．工程质量检查验收
88．分部工程质量验收合格，应符合（ ）。
A．分部(子分部)工程所含分项工程的质量均应验收合格
B．质量控制资料应完整
C．所有检验批均应符合合格质量的规定
D．地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定
E．观感质量验收应符合要求
89．施工质量事故报告和调查处理的程序包括（ ）。
A．事故调查及事故原因分析
B．事故损失评估
C．事故处理
D．事故处理的鉴定验收
E．制定事故处理方案
90．运用因果分析图法对工程项目质量进行统计分析时，应注意（ ）。
A．一个质量问题必须使用一张图分析
B．应收集足够多的质量特性数据，一般不少于50个
C．通常采用QC小组活动方式进行，以便集思广益，共同分析
D．根据管理需要和统计目的，分类收集数据
E．分析时要充分发表意见，层层深入，列出所有可能原因
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