1．施工项目目标成本分解的依据
(1)招投标文件；
(2)施工总体方案布置；
(3)已设立的项目目标成本；
(4)施工进度网络计划。
2．施工项目目标成本分解的方法
施工项目目标成本分解方法可根据工程性质、类别或特点进行，一般可选择以下方法：
(1)根据总工期生产进度网络节点计划分解；
(2)按月形象进度计划分解；
(3)按施工项目直接成本和间接成本分解；
(4)按成本编制的工、料、机费用分解。