2012二级建造师辅导之施工管理
导读: 施工管理包括施工方项目管理、施工管理的组织、施工组织设计的内容和编制方法、建设工程项目目标的报考控制、施工方项目经理的工作性质、任务和责任、施工风险管理和建设工程监理。
施工风险管理
1.了解风险和风险量
风险指的是损失的不确定性,对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。
风险可以用风险量来衡量。风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。通常将风险损失的后果按严重程度划分为轻度损失、中度损失和重大损失三级,风险发生的概率(可能性)分为很大、中等和极小三个等级,风险等级按照从小到大可分为1、2、3、4、5个等级。
2.了解建设工程施工风险的类型
建设工程项目的风险包括项目决策的风险和项目实施的风险,项目实施的风险主要包括设计的风险、施工的风险以及材料、设备和其他建设物资的风险等。建设工程施工的风险类型有多种分类方法,按照构成的因素分类,可将其分为纽织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险四种。
3.了解建设工程施工风险管理的任务
风险管理是为了达到一个组织的既定目标,而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程,其采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关法规的要求。风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。
项目风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。
1.了解风险和风险量
风险指的是损失的不确定性,对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。
风险可以用风险量来衡量。风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。通常将风险损失的后果按严重程度划分为轻度损失、中度损失和重大损失三级,风险发生的概率(可能性)分为很大、中等和极小三个等级,风险等级按照从小到大可分为1、2、3、4、5个等级。
2.了解建设工程施工风险的类型
建设工程项目的风险包括项目决策的风险和项目实施的风险,项目实施的风险主要包括设计的风险、施工的风险以及材料、设备和其他建设物资的风险等。建设工程施工的风险类型有多种分类方法,按照构成的因素分类,可将其分为纽织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险四种。
3.了解建设工程施工风险管理的任务
风险管理是为了达到一个组织的既定目标,而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程,其采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关法规的要求。风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。
项目风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。
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