61．某企业新建一工业厂房，在厂房封顶之前遭受强台风袭击而全部损毁。该工业厂房（ ）。
A．按新设计重建的，根据新设计内容确定其性质
B．按新设计重建的，属于新建项目
C．按原设计重建的，属于恢复项目
D．按新设计重建的，属于更新改造项目
考点：第四章工程项目管理第一节工程项目管理概述，工程项目的分类。
思路：工程项目的种类繁多，为了适应科学管理的需要，可以从不同的角度进行分类。其中按建设性质划分，工程项目可分为新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目和恢复项目。关于恢复项目，是指原有企业、事业和行政单位，因在自然灾害或战争中使原有固定资产遭受全部或部分报废，需要进行投资重建来恢复生产能力和业务工作条件、生活福利设施等的工程项目。这类项目，不论是按原有规模恢复建设，还是在恢复过程中同时进行扩建，都属于恢复项目。但对尚未建成投产或交付使用的项目，受到破坏后，若仍按原设计重建的，原建设性质不变；如果按新设计重建，则根据新设计内容来确定其性质。
易错：答案B按新设计重建的，属于新建项目，关键是没有掌握新建项目的概念；答案C按原设计重建的，属于恢复项目，关键是没有掌握恢复项目的概念。
拓展：考生应关注从不同的角度进行工程项目的分类，以及在不同分类依据下包括哪些项目和这些项目的概念或条件。例如：在下列项目中属于生产性工程项目的是指（ ）。该题目考核的是考生是否能够区分生产性工程项目和非生产性工程项目。
答案：A
62．根据我国现行规定，不同类别的建设工程项目应采用不同的组织实施方式，下列组合中正确的是（ ）。
A．竞争性项目——代建制
B．公益性项目——项目法人责任制
C．非经营性政府投资项目——代建制
D．基础性项目——代建制
考点：第四章工程项目管理第一节工程项目管理概述，工程项目的分类。
思路：工程项目的种类繁多，为了适应科学管理的需要，可以从不同的角度进行分类。其中按项目的投资来源划分，工程项目可划分为政府投资项目和非政府投资项目。按照其盈利性不同，政府投资项目又可分为经营性政府投资项目和非经营性政府投资项目；非政府投资项目是指企业、集体单位、外商和私人投资兴建的工程项目。不同类型的项目应采用不同的组织实施方式，经营性政府投资项目应实行项目法人责任制；非经营性政府投资项目应推行“代建制”；非政府投资项目一般均实行项目法人责任制。
易错：考生答错本题的原因可能是将按项目的经济效益、社会效益和市场需求划分将工程项目可划分为竞争性项目、基础性项目和公益性项目三种与按项目的投资来源划分混淆。
拓展：考生应关注按项目的经济效益、社会效益和市场需求划分将工程项目可划分为竞争性项目、基础性项目和公益性项目三种与按项目的投资来源划分的联系。实际上，这两种分类是有联系的，竞争性项目一般是由企业投资建设的，属于非政府投资项目，应采用项目法人责任制组织实施方式；基础性项目一般由政府应集中必要的财力、物力通过经济实体进行投资，属于经营性政府投资项目，应采用项目法人责任制组织实施方式；公益性项目一般由政府用财政资金安排，属于非经营性政府投资项目，应采用代建制组织实施方式。
答案：C
63．根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对于企业不使用政府资金投资建设的项目，区别不同情况实行（ ）。
A．专家评议制或政府审批制
B．核准制或登记备案制
C．政府审批制或核准制
D．政府审批制或登记备案制
考点：第四章工程项目管理第一节工程项目管理概述，工程项目建设程序。
思路：根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发[2004]20号），对于企业不使用政府资金投资建设的项目，政府不再进行投资决策性质的审批，项目实行核准制或登记备案制，企业不需要编制项目建议书而可直接编制可行性研究报告。
易错：答案D政府审批制或登记备案制。如果考生没有注意到《国务院关于投资体制改革的决定》，可能会认为凡是国有资金项目都应实行政府审批制或登记备案制，并编制项目建议书和可行性研究报告。
拓展：考生应关注政府投资项目和非政府投资项目分别实行审批制、核准制或备案制的具体内容。具体是对于政府投资项目需要审批哪些文件；对于非政府投资项目，在什么情况下实行核准制或备案制。
答案：B
64．在下列组织机构形式中，具有集中领导、职责清晰，但各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长等特点的是（ ）组织机构形式。
A．直线制
B．职能制
C．直线职能制
D．矩阵制
考点：第四章工程项目管理第二节工程项目管理的组织，工程项目管理组织机构形式。
思路：考生在掌握了直线制、职能制、直线职能制和矩阵制的组织结构图，理解它们的特点的基础上，回答本题应该是不困难的。具有集中领导、职责清晰，但各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长是直线职能制组织的特点。
易错：理解了直线制、职能制、直线职能制和矩阵制的组织结构图，是掌握这些组织结构特点的关键，如果只是机械的记住这些组织结构特点，选错答案的概率是较大的。
拓展：该考核点还可能这样命题：下列组织结构特征中，属于矩阵制的组织结构的是（ ）。实际上，理解直线制、职能制、直线职能制和矩阵制的组织结构图是关键。
答案：C
65．项目管理实施规划应在开工之前由（ ）主持编制。
A．施工单位技术负责人
B．施工项目经理部技术负责人
C．施工单位法定代表人
D．施工项目经理
考点：第四章工程项目管理第三节工程项目计划与控制，施工承包单位的计划体系。
思路：施工承包单位的计划体系包括投标之前编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的项目管理实施规划。项目管理规划大纲是指由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签订合同要求的文件；项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理主持编制的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。
易错：答案A施工单位技术负责人，可能是由于项目管理实施规划是一份包含了技术特征和管理特征的文件，一概由企业的技术负责人主持编制。
拓展：考生还应关注投标之前编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的项目管理实施规划的具体内容。
答案：D
66．下列建设工程项目目标控制措施中，属于被动控制措施的是（ ）。
A．调查分析外部环境条件
B．揭示目标实现和计划实施的影响因素
C．及时反馈计划执行的偏差程度
D．落实目标控制的任务和管理职能
考点：第四章工程项目管理第三节工程项目计划与控制，控制的类型。
思路：按照是否形成闭合回路，控制可分为开环控制和闭环控制；按照纠正措施或控制信息的来源，控制可分为前馈控制和反馈控制。归纳起来，控制可分为两大类，即主动控制和被动控制。理解了上述这些概念是区分主动控制措施和被动控制措施的关键。反馈控制和闭环控制属于被动控制的范畴，所以被动控制措施都具有反馈和循环的特征。
易错：答案B揭示目标实现和计划实施的影响因素。这是主动控制措施之一。
拓展：主动控制措施和被动控制措施不是孤立的内容，考生应与主动控制和被动控制的概念综合理解。
答案：C
67．下列建设工程项目目标控制方法中，可用来综合控制工程进度和工程造价的方法是（ ）。
A．决策树法和流程图法
B．S曲线法和香蕉曲线法
C．横道图法和树枝图法
D．网络图法和横道图法
考点：第四章工程项目管理第三节工程项目计划与控制，工程项目控制的方法。
思路：教材介绍了三种进度控制的方法：网络图法、S曲线法和香蕉曲线法；介绍了两种工程造价的方法：S曲线法和香蕉曲线法。所以，可用来综合控制工程进度和工程造价的方法是S曲线法和香蕉曲线法。
易错：考生可能不掌握S曲线法和香蕉曲线法能够用于控制工程造价，错误概率较高的选项为答案D．网络图法和横道图法。
拓展：教材还介绍了四种用于控制质量的方法：排列图法、因果分析图法、直方图法和控制图法，希望考生予以关注。
答案：B
68．用于控制建设工程质量的静态分析方法是（ ）。
A．香蕉图法和鱼刺图法
B．排列图法和控制图法
C．控制图法和责任图法
D．直方图法和排列图法
考点：第四章工程项目管理第三节工程项目计划与控制，工程项目控制的方法。
思路：教材介绍了四种用于控制质量的方法：排列图法、因果分析图法、直方图法和控制图法，其中控制图法是控制建设工程质量的动态分析方法，直方图法和排列图法是控制建设工程质量的静态分析方法。
易错：答案B排列图法和控制图法，其原因是不能区分哪些是静态方法，哪些是动态方法。
拓展：教材还介绍了四种用于控制质量的方法：排列图法、因果分析图法、直方图法和控制图法，排列图法、因果分析图法和直方图法是静态方法，控制图法是控制建设工程质量的动态分析方法；教材还介绍了三种进度控制的方法：网络图法、S曲线法和香蕉曲线法；介绍了两种工程造价的方法：S曲线法和香蕉曲线法。希望考生予以关注，应用时不要混淆。
答案：D
69．在建设工程项目风险管理的过程中，风险识别的最主要成果是（ ）。
A．风险事件发生的概率
B．风险清单
C．风险事故引发后果的严重程度
D．风险等级
考点：第四章工程项目管理第四节工程项目风险管理，风险识别。
思路：风险识别的成果是进行风险分析与评估的重要基础。风险识别的最主要成果是风险清单。
易错：答案A风险事件发生的概率和答案D风险等级可能是考生容易选错的选项。分析和评价风险因素发生的概率、影响的范围、可能造成损失的大小以及多种风险因素对项目目标的总体影响等是风险分析与评价的内容。
拓展：教材还介绍了风险识别的方法和风险分析与评价的方法，考生一定予以关注。
答案：B
70．建设工程项目风险损失控制计划系统一般由（ ）组成。
A．预防计划、灾难计划和应急计划
B．回避计划、自留计划和转移计划
C．非保险转移计划和保险转移计划
D．损失控制计划和合同转移计划
考点：第四章工程项目管理第四节工程项目风险管理，风险控制。
思路：风险控制是一种主动、积极的风险对策。风险控制工作可分为预防损失和减少损失两个方面。预防损失措施的主要作用在于降低或消除（通常只能做到降低）损失发生的概率，而减少损失措施的作用在于降低损失的严重性或遏制损失的进一步发展，使损失最小化。一般来说，风险控制方案都应当是预防损失措施和减少损失措施的有机结合。在采用风险控制对策时，所制定的风险控制措施应当形成一个周密的、完整的损失控制计划系统。该计划系统一般应由预防计划、灾难计划和应急计划三部分组成。
易错：答案D损失控制计划和合同转移计划，建设工程项目风险损失控制计划系统不要与建设工程项目风险应对策略混淆，建设工程项目风险损失控制是建设工程项目风险应对策略之一。
拓展：工程项目风险的应对策略包括风险回避、风险自留、风险控制、风险转移。考生应关注它们的概念和具体内容。
答案：A
