简答题
1、某别墅局部照明系统I回路如图6-Ⅲ-1所示。
 
 
说明：
1．照明配电箱JM为嵌入式安装。
2．管路均采用镀辞钢管DN20沿顶板、墙暗配，一、二层顶板内敷管标高分别为3．20m和6．50m，管内穿绝缘导线BV2．5mm2。
3．配管水平长度见图示括号内数字。单位为m。
中数据为该照明工程的相关费用。
 
管理费和利润分别按人工费的65%和35%计。
分部分项工程量清单的统一编码见表6-Ⅲ-2。
 
问题：
1．根据图示内容和《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500---2013)的规定，计算相关工程量和编制分部分项工程量清单。将配管和配线的计算式填入答题纸上的相应位置，并填入分部分项工程量清单。
2．假设镀锌钢管DN20暗配和管内穿绝缘导线BV2.5mm2清单工程量分别为30m和80m，依据上述相关费用数据计算以上两个项目的综合单价，并分别填入分部分项工程量清单综合单价计算表。
3.依据问题2中计算所得的数据进行综合单价分析，将电气配管(镀锌钢管DN20暗配)和电气配线(管内穿绝缘导线BV2．5mm2)二个项目的综合单价及其组成计算后填入分部分项工程量清单综合单价分析表。(计算过程和结果均保留两位小数)
 


2、某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)))签订了固定总价施工承包合同，合同工期390天，合同总价5000万元。合同中约定按建标(2013)44号文件综合单价法计价程序计价，其中间接费费率为20%，规费费率为5%，取费基数为人工费与机械费之和。
施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划(单位：天)如图4—1所示。
 
该工程在施工过程中出现了如下事件：
事件1：因地质勘探报告不详，出现图纸中未标明的地下障碍物，处理该障碍物导致工作A持续时间延长10天，增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。
事件2：基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌，造成工作8持续时间延长15天，增加人工费1万元、材料费1万元、机械费2万元。
事件3：因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾，使工作c持续时间延长10天，增加人工费1．5万元、其他损失费5万元。
事件4：结构施工阶段因建设单位提出工程变更，导致施工单位增加人工费4万元、材
料费6万元、机械费5万元，工作E持续时间延长30天。
事件5：因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元。
针对上述事件，施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。
问题：
1．根据图4-1的施工进度计划，确定该工程的关键线路和计算工期，并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工?
2．对于施工过程中发生的事件，施工单位是否可以获得工期和费用补偿?分别说明理由。
3．施工单位可以获得的工期补偿是多少天?说明理由。
4．施工单位租赁土方施工机械用于工作A、B，租金为1500元／天，则施工单位可以得到的土方租赁机械的租金补偿费用是多少?为什么?
5．施工单位可得到的企业管理费用补偿是多少?


3、某工程独立基础见图6-I-1，共18个。已知：土壤类别为三类土；基础垫层为C10混凝土，独立基础及上部结构柱为C20混凝土；弃土运距200m；基础回填土夯填；土方挖、填计算
均按天然密实土。
 
问题：
1．列式计算表6-I-1所示的±0．00以下分部分项工程清单工程量，并编制按表6-I-2的格式编制分部分项工程量清单项目表。
 
 
2．某承包商拟投标该工程，根据地质资料，确定柱基础为人工放坡开挖，边坡系数为0．33，工作面300mm；余土用翻斗车外运200m。试计算土方开挖、余土外运、基础回填土的施工工程量(均按自然方计算)。
3．该承包商使用的消耗量定额如下：挖1m3土方人工0．48工日(包括基底针探用工)；土方运输(外运200m)每立方米土方需人工0．10工日、翻斗车0．069台班。已知：翻斗车台班单价为82．85元／台班，人工工资为45元／工日。管理费率为12%；利润率为6%，风险系数为0．5%。试编制基础土方工程量清单的综合单价分析表。



4、某新建项目正常年份的设计生产能力为100万件，年固定成本为580万元，每件产品销售价预计60元，销售税金及附加税率为6%，单位产品的可变成本估算额40元。
问题：
1．对项目进行盈亏平衡分析，计算项目的产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点。
2．在市场销售良好情况下，正常生产年份的可能盈利额多少?
3．在市场销售不良情况下，企业欲保证年利润120万元的年产量应为多少?
4．在市场销售不良情况下，企业将产品的市场价格由60元降低10%销售，则欲保证年利润60万元的年产量应为多少?
5．从盈亏平衡分析角度，判断该项目的可行性。


5、某工程项目由A、B、C、D四个分项工程组成，合同工期为6个月。施工合同规定：
(1)开工前建设单位向施工单位支付10%的工程预付款，工程预付款在4、5、6月份结算时分月均摊抵扣。
(2)保留金为合同总价的5%，每月从施工单位的工程进度款中扣留10%，扣完为止。
(3)工程进度款逐月结算，不考虑物价调整。
(4)分项工程累计实际完成工程量超出计划完成工程量的20%时，该分项工程工程量超出部分的结算单价调整系数为0．95。
各月计划完成工程量及全费用单价见附表2．11。
1、2、3月份实际完成的工程量见附表2—12。
 
 
【问题】
1．该工程预付款为多少万元?应扣留的保留金为多少万元?
2．各月应抵扣的预付款各是多少万元?
3．根据附表2．12提供的数据，计算1、2、3月份造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元?
4．分析该工程1、2、3月末时的投资偏差和进度偏差。
(计算结果保留两位小数点)


6、某市政府投资新建一学校，工程内容包括办公楼、教学楼、实验室、体育馆等，招标文件的工程量清单表中，招标人给出了材料暂估价，承发包双方按《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500--2013)以及《标准施工招标文件》签订了施工承包合同，合同规定，国内《标准施工招标文件》不包括的工程索赔内容，执行FIDIC合同条件的规定。
工程实施过程中，发生了如下事件：
事件1：投标截止日期前15天，该市工程造价管理部门发布了人工单价及规费调整的有关文件。
事件2：分部分项工程量清单中，天棚吊顶的项目特征描述中龙骨规格、中距与设计图样要求不一致。
事件3：按实际施工图样施工的基础土方工程量与招标人提供的工程量清单表中挖基础土方工程量发生较大的偏差。
事件4：主体结构施工阶段遇到强台风、特大暴雨，造成施工现场部分脚手架倒塌，损坏了部分已完工程、施工现场承发包双方办公用房、施工设备和运到施工现场待安装的一台电梯。事后，承包方及时按照发包方要求清理现场，恢复施工，重建承发包双方现场办公用房，发包方还要求承包方采取措施，确保按原工期完成。
事件5：由于资金原因，发包方取消了原合同中体育馆工程内容，在工程竣工结算时，承包方就发包方取消合同中体育馆工程内容提出了补偿管理费和利润的要求，但遭到发包方拒绝。
上述事件发生后，承包方及时对可索赔事件提出了索赔。
【问题】
1．投标人对设计材料暂估价的分部分项进行投标报价，以及该项目工程价款的调整有哪些规定?
2．根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500--2013)分别指出对事件1、事件
2.事件3应如何处理，并说明理由。
3．事件4中，承包方可提出哪些损失和费用的索赔?
4．事件5中，发包方拒绝承包方补偿要求的做法是否合理?说明其理由。


7、某工业项目，业主采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。施工合同约定：项目生产设备由业主购买；开工日期为6月1日，合同工期为120天；工期每提前(或拖后)1天，奖励(或罚款)1万元(含规费、税金)。工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图5-5所示(时间单位：天)，并得到监理人的批准。
 
工程项目施工过程中，发生了如下事件。
事件1：厂房基础施工时，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、机械闲置4个台班(台班费为1200元/台班，台班折旧费为700元/台班)；地基处理产生工料机费用6000元；基础工程量增加50m3(综合单价：420元／m³)。共造成厂房基础作业时间延长6天。
事件2：7月10日～7月11日，用于主体结构的施工机械出现故障；，7月12日～7月13日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4天，30名工人窝工4天，一台租赁机械闲置4天(每天1个台班，机械租赁费1500元/天)，其他作业未受到影响。
事件3：在装饰装修和设备安装施工过程中，因遭遇台风侵袭，导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏，承包商窝工36个工日。业主调换生产设备费用为1．8万元，承包商重新购置门窗的费用为7000元，作业时间均延长2天。
事件4：鉴于工期拖延较多，征得监理人同意后，承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前，与装饰装修作业搭接5天，并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短2天，发生赶工措施费用8000元。
【问题】
1.分别说明承包商能否就上述事件1～事件4向业主提出工期和(或)费用索赔，并说明理由。
2．承包商在事件1～事件4中得到的工期索赔各为多少天?工期索赔共计多少天?该工程的实际工期为多少天?工期奖(罚)款为多少万元?
3．如果该工程人工工资标准为120元／工日，窝工补偿标准为40元／工日。工程的管理费和利润为工料机费用之和的15%，规费费率和税金率分别为3．5%、3．41%。分别计算承包商在事件1～事件4中得到的费用索赔各为多少元?费用索赔总额为多少元?(费用以元为单位，计算结果保留两位小数)


8、我国某沿海城市某建设工程项目承包合同形式为采用工程量清单计价的主体总承包总价合同，其工程量清单某章节中包括如下内容：
(1)对安装玻璃幕墙工程之指定分包暂定造价RMB1500000．00元，总承包单位对上述工程提供协调及施工设施的配合费用45000．00元。
(2)对外围土建工程之指定分包暂定造价RMB500000．00元，总承包单位对上述工程提供协调及施工设施的配合费用10000．00元。
(3)总承包单位对设计及供应电梯工程(工程造价约RMB1300000．00元)承包单位的协调及照管的配合费用3000．00元。
(4)总承包单位对安装电梯工程(工程造价约RMB200000．00元)承包单位的协调及照管的配合费用4000．00元。
(5)总承包单位对设计及供应机电系统工程(工程造价约RMB4500000．00元)承包单位的协调及照管的配合费用2000．00元。
(6)总承包单位对安装机电系统工程(工程造价约RMB750000．00元)承包单位的协调及照管的配合费用4000．00元。
(7)总承包单位对市政配套工程(工程造价约RMB1500000．00元)承包单位的协调及照管的配合费用3000．00元。
(8)预留人民币1500000．O0元作为不可预见费。
(9)总承包单位察看现场费用8000．00元。
(10)总承包单位临时设施费70000．00元。
(11)依招标方安全施工的要求，总承包单位安全施工增加费10000．00元。
(12)总承包单位环境保护费5000．00元。
【问题】
1．工程量清单计价由哪几部分费用组成?
2．根据全国统一工程量清单计价规则，计算上述清单项目中的指定分包金额和总承包服务费。
3．①什么是措施项目费及其他项目费?
②用通用格式列出其他项目清单计价表和措施项目清单计价表。
4．若该工程项目招标人要求一项额外的装饰工程，该工程不能以实物量计量和定价。招标人估算该工程需抹灰工约20工日，计600．00元；油漆工约10工日，计350．00元，则部分工作应如何计价?列出相应的计价表。


9、某施工单位制定了严格详细的成本管理制度，建立了规范长效的成本管理流程，并构建了科学实用的成本数据库。
该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标，根据本单位成本数据库中的类似工程项目的成本经验数据，测算出该工程项目不合规费和税金的报价为8100万元，其中，企业管理费费率为8%(以人材机费用之为计算基数)，利润率为3%(以人材机费用与管理费用之和为计算基数)。
造价工程师对拟投标工程项目的具体情况进一步分析后，发现该工程项目的材料费尚有降低成本的可能性，并提出了若干降低成本的措施。
该项工程项目有A、B、c、D四个分部工程组成，经造价工程师定量分析，其功能指数分别为0．1、0．4、0．3、0．2。
【问题】
1．施工成本管理流程由那几个环节构成?其中，施工单位成本管理基础的工作是什么?
2．在报价不变的前提下，若要实现利润率为5%的盈利目标，该工程项目的材料费需降低多少万元?(计算结果保留两位小数)
3．假定A、B、C、D四个分部分项工程的目前成本分别为864万元、3048万元、2515万元和1576万元，目标成本降低总额为320万元，试计算各分部工程的目标成本及其可能降低的额度，并确定各分部工程功能的改建顺序。(将计算结果填入表2．1中，成本指数和价值指数的计算结果保留三位小数)


10、2012年考题。
某拟建工业项目建设投资3 000万元，建设期2年，生产运营期8年。其他有关资料和基础数据如下：
1．建设投资预计全部行程固定钉资产，固定资产实用年限为8年，残值率为5%，采用直线法折旧。
2．建设投资来源为资本金和贷款。其中贷款本金为1 800万元，贷款年利率为6%，按年计息。贷款在两年内均衡投入。
3．在生产运营期前4年按照等额还本付息方式偿还贷款。
4．生产运营期年由资本金投入300万元作为生产运营期间的流动资金。
5．项目生产运营期正常年份营业收入为1500万元，经营成本为680万元，生产运营期第1年营业收入和经营成本均为正常年份的80%，第2年起各年营业收入和营业成本均达到正常年份水平。
6．项目所得税税率为25%，营业税金及附加税率为6%。
问题：
1．列式计算项目的年折旧额。
2．列式计算项目生产运营期第1年、第2年应偿还的本息额。
3．列式计算项目生产运营期第1年、第2年的总成本费用。
4．判断项目生产运营期第1年末项目还款资金能否满足约定还款方式要求，并通过列式计算说明理由
5．列式计算项目正常年份的总投资收益率。（计算结果均保留两位小数）