简答题
1、某工程项目，业主通过招标方式确定了承办商，双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。该工程共有10个分项工程，工期150天，施工期为3月3日至7月30日。合同规定，工期每提前1天，承办商可获得提前工期奖金1．2万元；工期每拖后1天，承包商承担逾期违约金1．5万元。开工前承包商提交并经审批的施工进度计划，如答题纸中图4—1所示。
 
该工程如期开工后，在施工过程中发生了经监理人核准的如下事件：
事件1：3月6日，由于业主提供的部分施工场地条件不允分，致使工作B作业时间拖延4天，工人窝工20个工日，施工机械B闲置5天(台班费：800元／台班)
事件2：4月25～26日，当地供电中断，导致工作C停工2天，工人窝工40个工日，施工机械C闲置2天(台班费：1 000元／台班)；工作D没有停工，但因停电改用手动机具替代原配动力机械D使功效降低，导致作业时间拖延1天，增加用工18个工作日，原配动力机械D闲置2天(台班费：800元／台班)，增加手动机具使用2天(台班费：500元／台班)。
事件3：按合同规定由业主负责采购且应于5月22日到场的材料，直到5月26日清晨才到场；5月24日发生了脚手架倾倒事故，因处理停工待料状态，承包商未及时重新搭设；5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭设脚手架；5月27日恢复正常作业。由此导致工作F持续停工5天，该工作班组20名工人持续窝工5天，施工机械F闲置5天(台班费：
1200元／台班)
截至5月末，其他工程内容的作业持续时间和费用均与原计划相符。承包商分别于5月5日(针对事件1、2)和6月10日(针对事件3)向监理人提出索赔。
机械台班均按每天一个台班计。
问题：
1．分别指出承包商针对三个事件提出的工期和费用索赔是否合理，并说明理由。
2．对于能被受理的工期素赔事件，分别说明每项事件应被批准的工期索赔为多少天。如果该工程终按原计划工期(150天)完成，承包商是可获得提前工期奖还是需承担逾期违约金?相应的数额为多少?
3．该工程架子工日工资为180元／工日，其他工种工人日工资为150元／工日，人工窝工补偿标准为日工资的50%；机械闲置补偿标准为台班费的60%；管理费和利润的计算费率为人材机费用之和的10%，规费和税金的计算费率为人材机费用、管理费与利润之和的9%，计算应被批准的费用索赔为多少元。
4．按初始安排的施工进度计划(答题纸中图4—1)，如果该工程进行到第6个月末时检查进度情况为：工作F完成50%的工作量；工作G完成80%的工作量；工作H完成75%的工作量；在答题纸上图4-1中绘制实际进度前锋线，分析这三项工作进度有无偏差，并说明对工期的影响。


2、某建筑安装工程施工合同，合同总价6000万元，合同工期6个月，合同签订日期为月1日，开工日期为当年2月1日。
1．合同规定：
(1)预付款按合同价20%支付，支付预付款及进度款达到合同价40%时，开始抵扣预付工程款，在下月起各月平均扣回。
(2)保修金按合同价款的5%扣留，从个月开始按各月结算工程款的10%扣留，扣完为止。
(3)工程提前1d，奖励10000元，推迟1d罚20000元。
(4)合同规定，当物价水平比签订合同时上涨率>5%时，依据当月应结价款的实际情况结算上涨幅度按如下公式调整：
P=P0×(0．15A／A0+0．60B／B0+0．25)
其中，0．15为3,1费在合同总价中的比重，0．60为材料费在合同总价中的比重。单项上涨小于5%者不予调整，其他情况均不予调整。
2．工期如期开工后，施工过程中，出现以下事件：
(1)4月份赶上雨季施工，由于采取防雨措施，造成施工单位费用增加2万元，中途机械发生故障检修，延误工期1d，费用损失1万元。
(2)5月份由于公网连续停电2d，造成停工，使施工单位损失3万元。
(3)6月份由于业主设计变更，造成施工单位返工费损失5万元，并损失工期2d，且又停工待图15d，窝工损失6万元。
(4)为赶工期，施工单位增加赶工措施费5万元，使工程不仅未拖延，反而比合同工期提前1Od完成。
(5)假定以上损失工期均发生在关键路线上，索赔费用可在当月付款中结清。
3．该工程实际完成产值及实际造价指数见表5．1和表5—2(各索赔费用不包括在内)。
 
问题：
1．施工单位可索赔工期多少?费用多少?
2．该工程预付款为多少?起扣点为多少?保修金额为多少?
3．每月实际应结算工程款为多少?


3、某私人会所建筑设计的部分施工图如图6一I-1所示，共2层，每层层高均为3m，墙体除注明者外均为200mm厚加气混凝土墙，轴线位于墙中。单体I和单体Ⅱ之间通过架空走廊连接，层高为2．1m且有性顶盖但无围护结构。单体1的室外楼梯上层无性顶盖。室内、室外楼梯均为现浇钢筋混凝土楼梯。为简化计算首层建筑面积按二层建筑面积计算。阳台为半封闭阳台。
问题：
1．依据《建筑工程建筑面积计算规则》规定，计算私人会所的建筑面积。将计算过程、计量单位及计算结果填入答案纸表6-I-1“建筑面积计算表”中。
 
2．依据《建设工程工程量清单计价规范》附录8的工程量计算规则，计算室内。室外楼梯的工程量，将计算过程。计量单位及计算结果按要求填入答案纸表6-I-2“分部分项工程计算表”。
3．依据((建设工程工程量清单计价规范》编制“单位工程费汇总表”。假设私人会所部分项目的分部分项工程量清单计价合计426845元，其中人工费76890元；措施项目清单计价合计67573元；其他项目清单计价合计19438元；规费以人工费为基数计取，费率为30%；税率为3．413%。将有关数据和相关内容填入表6-I-3“单位工程费汇总表”(计算结果如有小数，保留小数点后2位小数)


4、如附图1-6所示，已知条件如下：
1．AP1为定型动力配电箱，电源由室外电缆引入，基础型钢采用10#槽钢(单位重量为1Okg／m)。
2．所有埋地管标高为-0．2m，其至AP1动力配电箱出口处的管口高出地坪0．1m。设备基础顶标高为+0．5m，埋地管管口高出基础顶面0．1m，导线出管口后的预留长度为1m，并安装1根同口径0．8m长的金属软管。
 
说明：
1．图中尺寸除标高及括号内以外，其余均以mm计。
2．滑触线支架安装高度为+6．Om。
3．配管水平长度见图示括号内数字，单位为m。
3．木制配电板引至滑触线的管、线与其电源管、线相同，其至滑触线处管口标高为+6m，导出管口后的预留长度为1m。
4．滑触线支架采用螺栓固定，两端设置信号灯。滑触线伸出两端支架的长度为1m。
5．附表1-6中数据为计算该动力工程的相关费用。
 
管理费和利润分别按人工费的55%和45%计。
6．分部分项工程量清单的统一编码见附表1-7。
附表1-7分部分项工程量清单的统一编码

项目编码	项目名称	项目编码	项目名称
030207001	滑触线	030212001	电气配管
030204018	配电箱	0302120103	电气配线
030204019	控制开关	030206006	电机检查接线与调试低   压交流异步电动机

【问题】
1．根据图示内容和《建设工程工程量清单计价规范》的规定，计算相关工程量和编制分部分项工程量清单。将配管、配线和滑触线的计算式填入相应位置，并填写“分部分项工程量清单”表。
2．假设管内穿线BV16mm2的清单工程量为60m，依据上述相关费用计算该项目的综合单价，并填入答题纸表“分部分项工程量清单综合单价计算表”中。
(计算过程和结果均保留两位小数。)


5、某工程发包人与承包人A于5月10日签订了工程承包合同。合同约定分部分项工程费为6948万元，工期为300天；合同价中的措施费以分部分项工程费为计算基数，措施费率为12%。
在施工过程中，该工程的关键线路上发生了以下几种原因引起的工期延误：
(1)由于发包人原因，分项工程的图纸延误导致承包人于8月27日至9月12日停工。
(2)由于承包人原因，原计划于8月5日早晨到场的施工机械直到8月26日早晨才到场。
(3)由于天气原因，连续多日高温造成供电紧张。该工程所在地区于8月3日至8月5日停电，另外，该地区于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。
在发生上述工期延误事件后，承包人A按合同规定的程序向发包人提出了索赔要求，经双方协商一致。除特大暴雨造成的工期延误之外，对其他应予补偿的工期延误事件，既补偿分部分项工程费又补偿措施费，措施费补偿按合同工期每天平均分摊的措施费计算。
【问题】
1．该工程的实际工期延误为多少天?应予批准的工期延长时间为多少天?分别说明每个工期延误事件应批准的延长时间及其原因。
2．图纸延误应予补偿的措施费为多少?
3．该工程所在地市政府规定，高温期间施工企业每日工作时间减少1小时，企业必须给职工每人每天10元高温津贴。若某分项工程的计划工效为1．50m2／小时，计划工日单价为50元，高温期间的实际工效降低10%，则高温期间该分项工程每平方米人工费比原计划增加多少元?(费用计算结果保留两位小数)


6、某工程采用工程量清单招标，确定某承包商中标。甲乙双方签订的承包合同包括的分部分项工程量清单工程量和投标综合单价见表6-6。工程合同工期12个月，措施费84万元，其他项目费100万元，规费费率为分部分项工程费、措施费、其他项目费之和的4%，税金率为3．35%。有关工程付款的条款如下：
1．工程预付款为合同价的20%，在合同签订后15日内一次支付，措施费在前6个月的工程进度款中均匀支付。
2．工程进度款每三个月结算一次。
3．在各次工程款中按5%的比例扣留工程质量保修金。
施工期间第4至6月分项工程结算价格综合调整系数为1．1。
 
经监理工程师批准的进度计划，如图6-1所示(各分项工程各月计划进度和实际进度均为匀速进展)。
 
第6个月末检查工程进度时，B工作完成计划进度的1／2，C工作刚好完成，D工作完成计划进度的1／3。
【问题】
1．计算各分项工程的分部分项工程费、每月完成的分部分项工程费，把计算结果填入分部分项工程费表6-7中，并列式计算工程预付款。
 
2．根据第6个月末检查结果，在图6-1上绘制前锋线，并分析第6个月末B、C、D三项工作的进度偏差，如果后6个月按原计划进行，分析说明B、D工作对工期的影响。
3．有关分项工程可压缩的工期和相应增加的费用见表6．8，若承包方决定在第6个月后调整进度计划以确保实现合同工期，应如何调整?说明理由。
 
4．按实际进度情况结算，第4至6月应签发工程款为多少万元(假设期间无其他项目费发生，A工作按批准进度计划完成)?
(计算结果均保留两位小数)


7、某国有资金投资的大型建设项目，建设单位采用工程量清单公开招标方式进行施工招标。建设单位委托具有相应资质的招标代理机构编制了招标文件，招标文件包括如下规定：
(1)招标人设有投标限价和投标限价，高于投标限价或低于投标限价的投标人报价均按废标处理。
(2)投标人应对工程量清单进行复核，招标人不对工程量清单的准确性和完整性负责。
(3)招标人将在投标截止日后的90日内完成评标和公布中标候选人工作。投标和评标过程中发生了如下事件：
事件1：投标人A对工程量清单中某分项工程工程量的准确性有异议，并于投标截止时间15日前向招标人书面提出了澄清申请。
事件2：投标人B在投标截止时间前10分钟以书面形式通知招标人撤回已递交的投标文件，并要求招标人5日内退还已递交的投标保证金。
事件3：在评标过程中，投标人D主动对自己的投标文件向评标委员会提出了书面澄清、说明。
事件4：在评标过程中，评标委员会发现投标人E和投标人F的投标文件中载明的项目管理成员中有一人为同一人。
【问题】
1．招标文件中，除了投标人须知、图纸、技术标准和要求、投标文件格式外，还包括哪些内容?
2．分析招标代理机构编制的招标文件中(1)～(3)项规定是否妥当，并说明理由。
3．针对事件1和事件2，招标人应如何处理?
4．针对事件3和事件4，评标委员会应如何处理?


8、某施工单位制定了严格详细的成本管理制度，建立了规范长效的成本管理流程，并构建了科学实用的成本数据库存。该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标，根据本单位成本数据库中类似工程项目的成本经验数据，测算出该工程项目不含规费和税金的报价为8100万元，其中，企业管理费费率为8%(以人、材、机费用之和为计算基数)，利润率为3%(以人、材、机费用与管理费之和为计算基数)。造价工程师对拟投标工程项目的具体情况进一步分析后，发现该工程项目的材料费尚有降低成本的可能性，提出了若干降低成本的措施。该工程项目由A、B、C、D四个分部工程组成，经造价工程师定量分析，其功能指数分别为0．1、0．4、0．3、0．2。
【问题】
1．施工成本管理流程由哪几个环节构成?其中，施工单位成本管理基础的工作是什么?
2．在报价不变的前提下，若要实现利润率为5%的盈利目标，该工程项目的材料费需降低多少万元?(计算结果保留两位小数)
3．假定A、B、C、D四个分部分项工程的目前成本分别为864万元、3048万元、2515万元和1576万元，目标成本降低总额为320万元，试计算各分部工程的目标成本及其可能降低的额度，并确定各分部工程功能的改进顺序。(将计算结果填入答题纸表2-1中，成本指数和价值指数的计算结果保留三位小数)
表2-1各分部工程的目标成本及其可能降低的额度计算表

分包工程	功能指数	目前成本	成本指数	价值指数	目标成本／万元	成本降低额／万元
A	0.1	864
B	0.4	3048
C	0.3	2512
D	0.2	1576
合计	1.0	8000				320

9、III．电气安装工程
某消防泵房动力安装工程如图6．Ⅲ所示。

1．AP1、AP2为定型动力配电箱，落地式安装，电源由双电源切换箱引来。
2．4台设备基础顶面标高均为0．3m，埋地管标高为－0．1m，其至设备电机的管高出基础顶面0．1m，导线出管口后的预留长度为1m。配电箱端管口标高0．1m。
3．表6．Ⅲ．1中数据为报价企业计算该动力安装工程的相关定额费用。

管理费和利润分别按人工费的55%和45%计。
4．分部分项工程量清单的统一编码见表6．Ⅲ．2。

问题：
1．根据图示内容和《建设工程工程量清单计价规范》、《通用安装工程量计算规范》的规定，计算相关工程量和编制分部分项工程量清单，其中配管配线应列式计算式，并填写表6．Ⅲ．3分部分项工程量清单。
2．计算连接AP2定型动力配电箱每m穿线清单工程量的导线工程量（计算结果保留三位小数），并填入表6．Ⅲ．4“分部分项工程量清单综合单价计算表”。（其余计算过程和结果均保留两位小数）



10、某企业拟建设一个生产性项目，以生产国内某种急需的产品。该项目的建设期为2年，运营期为7年。预计建设期投资800万元(含建设期贷款利息20万元)，并全部形成固定资产。固定资产使用年限10年，残值50万元，按照直线法折旧。
该企业于建设期第1年投入项目资本金为380万元，建设期第2年向当地建设银行贷款400万元(不含贷款利息)，贷款利率10%，项目第3年投产。投产当年又投入资本金200万元，作为流动资金。
运营期，正常年份每年的营业收入为700万元，经营成本300万元，产品营业税及附加税率为6%，所得税税率为33%，年总成本400万元，行业基准收益率10%。
投产的第1年生产能力仅为设计生产能力的70%，为简化计算这一年的营业收入、经营成本和总成本费用均按正常年份的70%估算。投产的第2年及其以后的各年生产均达到设计生产能力。
【问题】
1．计算营业税及附加和调整所得税。
2．依照表1-4格式，编制项目投资现金流量表。
3．计算项目调整所得税后的投资回收期和财务净现值。
4．计算项目调整所得税后的财务内部收益率。
5．从财务评价的角度，分析说明拟建项目的可行性。