四、作业成本管理
作业成本计算法，最开始只是作为一种产品成本的计算方法，其对传统成本计算方法的改进，主要表现在采用多重分配标准分配制造费用的技术变革上。随着成本计算方法的完善，它也开始兼顾对制造费用和销售费用的分析，以及对价值链成本的分析，并将成本分析的结果应用到战略管理中，从而形成了作业成本管理。
理念：作业消耗资源，产品消耗作业。
(一)作业成本计算法及相关概念
1.作业
作业，是指一个组织内为了某一目的而进行的耗费资源的工作。
财务角度看企业——企业是各种形态资金的组合体
作业成本法角度看企业——企业是一系列作业的组合体
2.成本动因
成本动因，亦称成本驱动因素，是指导致成本发生的因素，即成本的诱因。
成本动因又可以分为资源动因和作业动因。
