主观题
【考点一】本量利分析
(一)单一产品本量利分析
【例题47·计算题】甲公司只生产一种A产品,为了更好地进行经营决策和目标控制,该公司财务经理正在使用2012年相关数据进行本量利分析,有关资料如下:
(1)2012年产销量为8000件,每件价格1000元。
(2)生产A产品需要的专利技术需要从外部购买取得,甲公司每年除向技术转让方支付50万的固定专利使用费外,还需按销售收入的10%支付变动专利使用费。
(3)2012年直接材料费用200万元,均为变动成本。
(4)2012年人工成本总额为180万元,其中:生产工人采取计件工资制度,全年人工成本支出120万元,管理人员采取固定工资制度,全年人工成本支出为60万元。
(5)2012年折旧费用总额为95万元,其中管理部门计提折旧费用15万元,生产部门计提折旧费用80万元。
(6)2012年发生其他成本及管理费用87万元,其中40万元为变动成本,47万元为固定成本。
要求:
(1)计算A产品的单位边际贡献、保本点销售量和安全边际率。
(2)计算甲公司税前利润对销售量和单价的敏感系数。
(3)如果2013年原材料价格上涨20%,其他因素不变,A产品的销售价格应上涨多大幅度才能保持2012年的利润水平?
【答案】
(1)固定成本 = 500000 + 950000 + 600000 + 470000 = 2520000(元)
单位变动成本 = 1000 × 10% +(2000000 + 1200000 + 400000)÷ 8000
= 100 + 450 = 550(元)
单位边际贡献 = 单价 - 单位变动成本= 1 000 - 550 = 450(元)
保本点销售量 = 2520000/(1000-550)=5600(件)
保本点作业率 = 5600/8000*100%= 70 %
安全边际率 = 1- 保本点作业率 = 30%
(2)当前税前利润 = (1000-550) × 8000 - 2520000 = 1080000(元)
当销售量增加10%时:
税前利润=(1000-550) × 8000×(1+10%) - 2520000= 1440000(元)
税前利润变动百分比 = (1440000-1080000)/1080000 = 33.33%
销售量的敏感系数 =33.33%/10% = 3.33
当单价增长10%时:
单位变动专利使用费增加=100 × 10% = 10(元)
单位变动成本=550+10=560(元)
税前利润=[1000×(1+ 10%)-560] × 8000-2520000=1800000(元)
税前利润变动百分比=(1800000-1080000)/1080000 = 66.67%
单价的敏感系数 = 66.67%/10%= 6.67
(3)设单价为P
则单位变动成本=P× 10% +[2000000 ×(1+20%)+ 1200000 + 400000)]÷ 8000
=P× 10% + 500
因为利润不变,则:(P- P× 10% - 500) × 8000 - 2520000 = 1080000
P=[(1080000+2520000)/8000+500]/(1-10%)
P=1055.56(元)
价格的上涨幅度 =(1055.56 - 1000)/1000 = 5.56%。
(二)多产品本量利分析
【例题48·计算题】某公司生产销售A、B、C三种产品,销售单价分别为100元、200元、250元;预计销售量分别为120000件、80000件、40000件;预计各产品的单位变动成本分别为60元、120元、140元;预计固定成本总额为1000000元。
要求:
(1)按加权平均法进行多种产品的保本分析,计算各产品的保本销售量及保本销售额。
(2)按联合单位法计算各产品的保本销售量及保本销售额。
(3)按分算法进行多种产品的保本分析,假设固定成本按边际贡献的比重分配,计算各产品的保本销售量及保本销售额。
(4)按顺序法,分别按乐观排列和悲观排列,进行多种产品的保本分析,计算各产品的保本销售量及保本销售额。
【答案】
(1)加权平均法
A产品边际贡献率=(100-60)/100=40%
B产品边际贡献率=(200-120)/200=30%
C产品边际贡献率=(250-140)/250=44%
A产品的销售比重=120000*100/(120000*100+80000*200+40000*250)=31.58%
B产品的销售比重=80000*200/(120000*100+80000*200+40000*250)=42.11%
C产品的销售比重=40000*250/(120000*100+80000*200+40000*250)=26.31%
综合边际贡献率=40%×31.58%+42.11%×30%+44%×26.31%=36.84%
综合保本销售额=1000000/36.84%=2714440.83(元)
A产品保本销售额=2714440.83×31.58%=857220.41(元)
B产品保本销售额=2714440.83×42.11%=1143051.03(元)
C产品保本销售额=2714440.83×26.31%=714169.38(元)
A产品保本销售量=857220.41/100=8572(件)
B产品保本销售量=1143051.03/200=5715(件)
C产品保本销售量=714169.38/250=2857(件)
(2)联合单位法
产品销量比=A:B:C=120000件:80000件:40000件=3:2:1
联合单价=3×100+2×200+1×250=950(元)
联合单位变动成本=3×60+2×120+1×140=560(元)
联合保本量=1000000/(950-560)=2564(件)
各种产品保本销售量计算
A产品保本销售量=2564×3=7692(件)
B产品保本销售量=2564×2=5128(件)
C产品保本销售量=2564×1=2564(件)
A产品保本销售额=7692×100=769200(元)
B产品保本销售额=5128×200=1025600(元)
C产品保本销售额=2564×250=641000(元)
(3)分算法
A产品边际贡献=(100-60)*120000=4800000(元)
B产品边际贡献=(200-120)*80000=6400000(元)
C产品边际贡献=(250-140)*40000=4400000(元)
边际贡献总额=4800000+6400000+4400000=15600000(元)
固定成本分配率=1000000/15600000
分配给A产品的固定成本=4800000×1000000/15600000=307692.31(元)
分配给B产品的固定成本=6400000×1000000/15600000=410256.41(元)
分配给C产品的固定成本=4400000×1000000/15600000=282051.28(元)
A产品的保本量=307692.31/(100-60)=7692(件)
A产品的保本额=7692×100=769200(元)
B产品的保本量=410256.41/(200-120)=5128(件)
B产品的保本额=5128×200=1025600(元)
C产品的保本量=282051.28/(250-140)=2564(件)
B产品的保本额=2564×250=641000(元)
(4)顺序法
①按边际贡献率由高到低的顺序计算。
顺序分析表(乐观排序) 单位:万元
顺序 |
品种 |
边际贡献率 |
销售收入 |
累计销售收入 |
边际贡献 |
累计边际贡献 |
固定成本补偿额 |
累计固定成本补偿额 |
累计损益 |
1 |
C |
44% |
12*100=1200 |
1200 |
528 |
528 |
100 |
100 |
428 |
2 |
A |
40% |
8*200=1600 |
2800 |
640 |
1168 |
0 |
100 |
1068 |
3 |
B |
30% |
4*250=1000 |
3800 |
300 |
1468 |
0 |
100 |
1368 |
由表可以看出,固定成本全部由C产品来补偿,那么企业要想达到保本状态,C产品的销售额(量)需达到:
销售量=1000000/(250-140)=9091(件)
销售额=9091*250=2272750(元)
当C产品销售额达到2272750元,即销售9091件时,企业保本。企业的保本状态与A、B产品无关。
(2)按边际贡献率由低到高的顺序计算。
顺序分析表(悲观排序)
顺序 |
品种 |
边际贡献率 |
销售收入 |
累计销售收入 |
边际贡献 |
累计边际贡献 |
固定成本补偿额 |
累计固定成本补偿额 |
累计损益 |
1 |
B |
30% |
1000 |
1000 |
300 |
300 |
100 |
100 |
200 |
2 |
A |
40% |
1600 |
2600 |
640 |
940 |
0 |
100 |
840 |
3 |
C |
44% |
1200 |
3800 |
528 |
1468 |
0 |
100 |
1368 |
由表可以看出,固定成本全部由B产品来补偿,那么企业要想达到保本状态,B产品的销售额(量)需达到20000件,此时销售额为600000元。C产品的销售额(量)需达到:
销售量=1000000/(200-120)=12500(件)
销售额=12500*100=1250000(元)
当B产品销售额达到1250000元,即销售12500件时,企业保本。企业的保本状态与A、C产品无关。
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