资料中心 > 中级经济师 > 中级工商管理 > 2024年中级经济师《工商管理》新教材内容变化对比详解.pdf

优选 2024年中级经济师《工商管理》新教材内容变化对比详解.pdf

328.42KB 下载数:280 第72批 更新时间:2024-08-09
  • 2024年中级经济师《工商管理》新教材内容变化对比详解.pdf-图片1

    2024 年中级经济师《工商实务》教材详细变动对比 中级工商管理新教材变动说明:

    1、2024 版工商管理专业新教材严格按照大纲要求编写而成,整体框架内容不变,仍然为 11 个章的内容,但是,每章内容都会有所变化。

    2、有新增删除的主要是第一章、第二章、第十章、第十一章

    章 节 2023 年教材 2024 年教材

    变化 页码 内容 页码 内容

    第一章

    企业战

    略与经

    营决策

    第一节

    企业战

    略概述

    无变化

    第二节

    企业战

    略分析

    10

    (二)行业环境分析

    社会环境是指企业所处的社会结构、社

    风俗 、宗教信仰、价值观念、行为规

    范、生活方式、文化传统、消费偏好、

    人口状况与地理分布等因素的形成与

    变动情况

    10

    (二)行业环境分析

    社会环境是指企业所处的社会结构、社会风

    俗、宗教信仰、价值观念、行为规范、生活方

    式、 文化传统、人口状况与地理分布等因素

    的形成与变动情况

    删除:消费

    偏好

    13

    资源竞争力。这里指的是企业所拥有的

    或者可以获得的各种资源,包括外部资

    源和 内部资源,如人力资源、原材料

    资源、土地资源、技术资源、资金资源、

    组织资源、社会关系资源、区位优势、

    所在地的基础设施等。

    13

    资源竞争力。这里指的是企业所拥有的或

    者可以获得的各种资源,包括外部资源和

    内部资源,如人力资源、原材料资源、土

    地资源、技术资源、资金资源、组织资源、

    区位优势、所在地的基础设施等。

    删除:社会

    关系资源

    16 ( 五 )VRIO 框架分析法及其内容

    新增:

    ( 五 )VRIO

    框架分析法

    及其内容

  • 2024年中级经济师《工商管理》新教材内容变化对比详解.pdf-图片2

    2024 年中级经济师《工商实务》教材详细变动对比 中级工商管理新教材变动说明:

    1、2024 版工商管理专业新教材严格按照大纲要求编写而成,整体框架内容不变,仍然为 11 个章的内容,但是,每章内容都会有所变化。

    2、有新增删除的主要是第一章、第二章、第十章、第十一章

    章 节 2023 年教材 2024 年教材

    变化 页码 内容 页码 内容

    第一章

    企业战

    略与经

    营决策

    第一节

    企业战

    略概述

    无变化

    第二节

    企业战

    略分析

    10

    (二)行业环境分析

    社会环境是指企业所处的社会结构、社

    风俗 、宗教信仰、价值观念、行为规

    范、生活方式、文化传统、消费偏好、

    人口状况与地理分布等因素的形成与

    变动情况

    10

    (二)行业环境分析

    社会环境是指企业所处的社会结构、社会风

    俗、宗教信仰、价值观念、行为规范、生活方

    式、 文化传统、人口状况与地理分布等因素

    的形成与变动情况

    删除:消费

    偏好

    13

    资源竞争力。这里指的是企业所拥有的

    或者可以获得的各种资源,包括外部资

    源和 内部资源,如人力资源、原材料

    资源、土地资源、技术资源、资金资源、

    组织资源、社会关系资源、区位优势、

    所在地的基础设施等。

    13

    资源竞争力。这里指的是企业所拥有的或

    者可以获得的各种资源,包括外部资源和

    内部资源,如人力资源、原材料资源、土

    地资源、技术资源、资金资源、组织资源、

    区位优势、所在地的基础设施等。

    删除:社会

    关系资源

    16 ( 五 )VRIO 框架分析法及其内容

    新增:

    ( 五 )VRIO

    框架分析法

    及其内容

    第三节

    企业战

    略类型

    25

    国际化经营战略的类型

    基于降低成本的压力和地区调适的压

    力,企业在全球竞争中通常采用四种经

    营战略...具体内容见本书第十一章 ,

    此处不予赘述。

    25

    国际化经营战略是指企业从国内经营走

    向跨国经营,从国内市场进入国外市

    场....并详细介绍各种战略类型

    修改,将 11

    章的内容挪

    于此处

    25 3.国际市场进入模式 删除

    第四节

    企业经

    营决策

    与商业

    模式分

    无变化

    第二章

    公司法

    人治理

    结构(大

    改)

    第一节

    公司所

    有者与

    经营者

    无变化

    第二节

    股东会

    (节标

    题进行

    修改,由

    股东机

    构改为

    股东会,

    内容进

    行大调

    42

    (二)股东的分类和构成

    ( 1 )发起人股东与非发起人股东

    .....

    43

    (二)股东的分类

    1.发起人股东与一般股东

    ......

    具体内容进

    行了修改

    43 (三)股东的法律地位 删除

    44

    (四)股东的权利

    (4) 资料的查阅权。参与公司重大决

    策,对公司经营活动进行监督需要了

    解、掌握公司的经营状况,因而《公司

    法》赋予了股东查阅公司章程、股东

    (大)会会议记录、董事会会议决议、监

    45

    (三)股东的权利

    (4)公司资料的查阅权。股东参与公司重

    大决策、对公司经营活动进行监督需要了

    解、掌握公司的经营状况,因而《公司法》

    赋予了股东查阅、复制公司章程、股东名

    册、股东会会议记 录、董事会会议决议、

    修改

查看全文,请先下载后再阅读

*本资料内容来自233网校,仅供学习使用,严禁任何形式的转载