31、在房地产开发项目的前期策划中，目标客户选定的重点工作是对目标市场中的消费者总体进行()分析。
A、收入结构
B、年龄结构
C、职业差异
D、需求差异
【答案】D
32、当房地产开发企业受到外部市场环境的威胁而企业内部状况又不好时，应选择的发展战略是()。
A、发展型战略
B、多元化战略
C、扭转型战略
D、防御性战略
【答案】D
33、在房地产项目开发建设的前期，房地产开发企业基本目标管理中控制的重点是( )
A、质景
B、工期
c、成本
D、安全
【答案】C
34、房地产开发项目成本控制的关键阶段足( )阶段
A、工程招标
B、工程设计
c，合同管理
D、竣工验收
【答案】B
35、在房地产开发项目工程建设合同体系中，两个最主要的合同主体是房地产开发企业和()。
A、工程设计单位
B、工程监理单位
C、工程招投标代理机构
D、施工承包单位
【答案】D
36、房地产开发项目工程质量控制和验收中，对施工质量进行抽查复验的组织者足( )
A、房地产开发企业
B、施工承包单位
c、工程设计单位
D、工程监理单位
【答案】A
37、房地产开发项目工程竣工扫尾阶段，竣丁验收计划的编织者是( )
A、施工承包单位
B、工程监理单位
c、房地产开发企业
D、政府质量监督管理部门
【答案】C
38、房地产开发项目T程竣工报告的编制者足()。
A、房地产开发企业
B、施工承包单位
c、工程监理单位
D、工程设计单位
【答案】B
39、关于房地产开发项目竣工决算的说法，正确的是( )
A、竣工决算包括房地产开发项目开发建设全过程的全部实际费用
B、竣工决算仅包含各T程费和合同规定给施工承包单位的其他费用
c、竣工决算是施工承包单位与房地产开发企业结算工程价款的凭据
D、竣工决算是竣工结算的一重要组成部分。
【答案】A
40、通过房地产估价活动分析、测算和判断山的特定价值或价格及提供的相关专业意见，称为( )。
A、价值类型
B、价值时点
c、估价目的
D、估价结果
【答案】D
