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2015年中级工商管理预习知识:第二章

来源:233网校 2015-04-13 08:51:00
考点十二 经理机构
(一)经理机构的含义与地位


含义

经理又称经理人,是指由董事会作出决议聘任的主持日常经营工作的公司负责人

 

地位

 

(1)由公司章程任意设定,设立后即为公司常设的辅助业务执行机关
(2)经理的职权范围通常是来自董事会的授权,只能在董事会或董事长授权的范围内对外代表公司
(3)董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系。其中,控制是第一性的,合作是第二性的

【例26·单选题】在现代公司组织结构中,董事会与经理的关系是(  )。
A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系
B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
C.分工协作关系
D.合作与竞争关系
【答案】B
【解析】本题考查董事会与经理的关系——以董事会对经理实施控制为基础的合作关系。
(二)有限责任公司、股份有限公司与国有独资公司的经理机构

 

有限责任公司与股份有限公司

国有独资公司

 

 

职权

 

 

(1)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议
(2)组织实施公司年度经营和投资方案
(3)拟订公司管理机构设置方案
(4)拟订公司的基本管理制度
(5)制定公司的具体规章
(6)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人
(7)聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员
(8)公司章程和董事会授予的其他职权

义务

对公司负有谨慎、忠诚的义务和竞业禁止义务

选任与解聘

董事会

责任

赔偿责任

 

 

 

其他知识

 

(1)经理是董事会领导下的负责公司日常经营管理活动的机构
(2)《公司法》规定经理有权列席董事会会议
(3)对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段
(4)经理的经营水平和经营能力接受董事会的定期和随时监督
(5)保住经理职位的唯一途径是提高公司的利润水平,不断增强公司的实力,使公司得以长期稳定地发展

 

(1)经国有独资监督管理机构同意,董事会成员可以兼任经理
(2)经理是必须设置的职务

 

(三)董事会和总经理的关系
第一,总经理负责执行董事会决议,依照《公司法》和公司章程的规定行使职权。向董事会报告工作,对董事会负责,接受董事会的聘任或解聘、评价、考核和奖励。
第二,董事会根据总经理的提名或建议,聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人。
第三,董事会可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理。
第四,不兼任总经理的董事长不承担执行性事务。
【例27·单选题】拟订公司管理机构设置方案的职权属于公司的(  )。
A.监事
B.经理
C.董事
D.股东
【答案】B
【解析】本题考查经理机构的职权。拟订公司管理机构设置方案属于经理的职权。
【例28·多选题】即使已经取得经理职位的人。也必须通过(  )来确保其经理职务。
A.提高公司的利润水平
B.不断增强公司的实力
C.使公司长期稳定发展
D.说服大多数股东
E.与董事会形成战略同盟
【答案】ABC
【解析】本题考查经理的选任与解聘。保住经理职位的唯一途径是提高公司的利润水平,不断增强公司的实力,使公司得以长期稳定地发展。
【例29·单选题】根据我国公司法,国有独资公司的经理由(  )聘任或解聘。
A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构
【答案】A
【解析】本题考查国有独资公司的经理机构。我国《公司法》规定,国有独资公司设经理,由董事会聘任或者解聘。

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