某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目，现在有A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性。概率分别为0.1、0.6和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。
|
|
|
预计年报酬率(%) |
|
|
市场状况 |
发生概率 |
A项目 |
B项目 |
|
繁荣 |
0.1 |
22 |
35 |
|
一般 |
0.6 |
15 |
12 |
|
衰退 |
0.3 |
5 |
—8 |
A．3.7%
B．8.3%
C．12.7%
D．13.1%
92、 A项目期望报酬率的标准离差为（ ）。
A．25.97%
B．5.44%
C．1.9%
D．0%
93、 若该企业选择B项目，其风险报酬系数为8%，无风险报酬率为10%，标准离差率为98%，则B项目的总报酬率为（ ）。
A．17.8%
B．17.84%
C．18.16%
D．18.2%
94、 如果A、B两个项目的期望报酬率相同，则标准离差小的项目（ ）。
A．风险大
B．风险小
C．报酬离散程度小
D．报酬离散程度大
95、 下列对风险报酬认识错误的是（ ）。
A．风险大，应该获得的风险报酬也大
B．风险报酬有风险报酬额和风险报酬率两种表达方法
C．风险报酬是指投资者因冒风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益
D．在财务管理中，风险报酬通常用绝对数——风险报酬额来计量
96、根据以上资料，回答96-115问题：
某汽车企业生产12—5型号汽车，年产量20000台，每台12—5型号汽车需要81—007型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：
在制品定额计算表
|
产品名称 |
12—5型号汽车 |
||
|
产品产量(台) |
20000 |
||
|
零件编号 |
B1—007 |
||
|
零件名称 |
齿轮 |
||
|
每台件数(个) |
1 |
||
|
|
1 |
出产量(个) |
20000 |
|
2 |
废品及损耗(个) |
500 |
|
|
装配车间 |
3 |
在制品定额(个) |
8000 |
|
4 |
期初预计在制品结存量(个) |
2000 |
|
|
5 |
投入量(个) |
|
|
|
产品名称 |
12～5型号汽车 |
||
|
产品产量(台) |
20000 |
||
|
零件编号 |
B1—007 |
||
|
零件名称 |
齿轮 |
||
|
每台件数(个) |
1 |
||
|
|
6 |
半成品外售量(个) |
100 |
|
B1—007型号 |
7 |
库存半成品定额(个) |
4000 |
|
齿轮零件库 |
8 |
期初预计结存量(个) |
3000 |
|
齿轮加工车间 |
9 |
出产量(个) |
|
A．单件小批生产
B．成批生产
C．大批大量生产
D．单件生产
97、 该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照（ ）计算方法。
A．物流流程
B．营销渠道
C．工艺正顺序
D．工艺反顺序
98、 该类型的企业可以采用的期量标准有（ ）。
A．节拍
B．生产间隔期
C．生产提前期
D．流水线的标准工作指示图表
99、 装配车间的投入量是（ ）个。
A．26500
B．25500
C．30500
D．14500
100、 根据市场和企业状况，装配车间12—5型号汽车的投入量调整为23000台，则齿轮加工车间的B1—007型号齿轮出产量是（ ）个。
A．31000
B．23000
C．24000
D．25000
