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2014年中级经济师《工商管理专业》深度预测卷(1)

来源:233网校 2014-08-15 08:38:00
导读:
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11、 某企业现有业务主管20人,预计明年将有1人提升为部门经理,退休2人,辞职3人。此外,该企业明年将从外部招聘5名业务主管,从业务员中提升1人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为(  )人。
A.26
B.25
C.21
D.20


12、 某公司拟开发一项目,据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性,概率分别为0.2、0.5和0.3,该项目在各种市场状态下的报酬率预计为60%、25%、一5%,则该项目的期望报酬率为(  )。
A.10.5%
B.13.5%
C.23%
D.26%


13、 某些产品的供给与需求在时间上不一致,波动很大,市场对该产品的需求状况称为(  )。
A.负需求
B.潜伏需求
C.无需求
D.不规则需求


14、 在企业销售物流的客户满意度评价指标中,客户的抱怨率是指(  )的比值。
A.抱怨的客户数量与客户总数
B.货物正确送达客户手中的次数/送货总次数
C.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数


15、 某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系,X为销售额,Y为销售人员,据历史资料得到回归方程Y=18.93+0.04X。去年商场现有销售人员50人。若今年商场计划实现销售额1500万元,则商场需新招聘销售人员(  )人。
A.21
B.29
C.71
D.79


16、 A公司以其持有的对B公司20%的股权,与C公司的10万平方米房地产进行交换,此项交易为(  )。
A.以资抵债
B.资产置换
C.股权置换
D.以股抵债

17、某厂在下一年拟生产某种产品,需要确定产品批量。根据预测估计,这种产品市场状况的概率是:畅销为0.4,一般为0.5,滞销为0.1。产品生产采取四种批量的生产方案如下,根据期望损益决策法,使该厂取得最大的经济效益的方案是(  )。

 

畅销

一般

滞销

0.4

0.5

0.1

40

36

20

35

30

15

45

30

28

30

20

1O


A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ


18、 风险一收益气泡图中,(  )项目具有较高的预期收益和很高的成功概率,项目的风险较小,属于比较有潜力的明星项目。
A.珍珠型
B.牡蛎型
C.面包和黄油型
D.白象型


19、某家电企业为了提升企业员工素质,积极调整人员结构,加强对员工的培训,招聘高素质人才。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于(  )。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业职能战略
D.企业稳定战略


20、 关于股份有限公司股东大会的说法,错误的是(  )。
A.股东大会应该每6个月召开一次会议
B.监事会提议召开时,应当在两个月内召开临时股东大会
C.股东大会作出决议,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过
D.股东大会选举董事、监事时,可以实行累积投票制


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