多选题：
1．产品产值指标根据具体内容与作用不同，分为()。
A．工业总产值
B．工业商品产值
C．工业增加值
D．工业原材料值
E．工业销售产值
2．编制生产计划的主要步骤有()。
A．收集资料
B．调查研究
C．统筹安排，初步提出生产计划指标
D．综合平衡，编制计划草案
E．生产计划大纲定稿与报批
3．大量大批生产企业安排产品生产进度的方法有()。
A．各期产量年均分配法
B．各期产量均匀增长分配法
C．各期产量不均衡增长分配法
D．各期产量抛物线形增长分配法
E．各期产量日均分配法
4．与生产计划相比，生产作业计划的特点有()。
A．计划期短
B．计划内容具体
C．计划单位大
D．计划单位小
E．计划期长
5．大批大量生产企业的期量标准有()。
A．节拍
B．节奏
C．流水线的标准工作指示图表
D．在制品定额
E．批量
6．单件小批生产企业的期量标准有()。
A．节奏
B．在制品定额
C．生产周期
D． 生产提前期
E．生产间隔期
7．成批轮番生产企业的期量标准有()。
A．批量
B．节拍
C．生产周期
D．生产提前期
E．生产间隔期
8．生产作业计划编制中，安排车间生产任
务的方法主要有()。
A．在制品定额法
B．累计编号法
C．生产周期法
D．ABC分类法
E．标准化法
9．关于在制品定额法的说法，正确的有()。
A．在制品定额法也叫连锁计算法
B．适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制
C．该方法按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量
D．本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量)
E．本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量)
E．需要预计当月任务完成情况
10．下列控制活动中，属于广义生产控制内容的有()。
A．生产进度控制
B．客户关系控制
C．库存控制
D．质量控制
E．成本控制
2．BCDE【解析】本题考查生产计划的编制步骤。编制生产计划的主要步骤：调查研究→统筹安排，初步提出生产计划指标→综合平衡，编制计划草案→生产计划大纲定稿与报批。
3．ABD【解析】本题考查产品生产进度的安排。大量大批生产企业安排产品生产进度的方法有：各期产量年均分配法、各期产量均匀增长分配法、各期产量抛物线形增长分配法。
4．ABD【解析】本题考查生产作业计划的特点。生产作业计划的特点有：计划期短、计划内容具体、计划单位小。
5．ABCD【解析】本题考查期量标准。大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。选项E属于成批轮番生产企业的期量标准。
6．CD【解析】本题考查单件小批生产企业的期量标准。单件小批生产企业的期量标准有：生产周期、生产提前期。
7．ACDE【解析】本题考查成批轮番生产企业的期量标准。成批轮番生产企业的期量标准：批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期。选项B属于大批大量生产企业的期量标准。
8．ABC【解析】本题考查生产作业计划编制的方法。安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，主要有在制品定额法(连锁计算法)、提前期法(累计编号法)、生产周期法。
9．ACDE【解析】本题考查在制品定额法的相关知识。在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制，选项B错误。
10．ACDE【解析】本题考查生产控制的概念。广义的生产控制是指从生产准备开始到进行生产，直至成品出产入库为止的全过程的全面控制。它包括计划安排、生产进度控制及调度、库存控制、质量控制、成本控制等内容。
