案例分析题：
(一)某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间为7．5小时。已知：某车工车间共有机床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。
1．该企业所核算生产能力的类型是()。
A．计划生产能力
B．查定生产能力
C．设计生产能力
D．混合生产能力
2．影响该企业生产能力的因素是()。
A．固定资产的折旧率
B．固定资产的生产效率
C．固定资产的工作时间
D．固定资产的数量
3．该车工车间的年生产能力是()件。
A．60000
B．70000
C．72500
D．75000
4．该企业应采用()类指标为编制生产计划的主要内容。
A．产品价格
B．产品质量
C．产品产量
D．产品产值
参考答案：1.A 2.BCD 3.D 4.BCD
参考解析：1．A【解析】本题考查生产能力的种类。在编制企业年度、季度计划时，以计划生产能力为依据。所以，该企业核算生产能力的类型是计划生产能力。
2．BCD【解析】本题考查影响企业生产能力的因素。影响企业生产能力的因素：固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率。
3．D【解析】本题考查单一品种生产条件下设备组生产能力的计算。设备组生产能力=(单位没备有效工作时间×设备数量)／时间定额=(250×7．5× 2× 20)／1=75000(件)。
4．BCD【解析】本题考查生产计划的指标。生产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产品产值四类指标为主要内容的生产指标体系。
2．BCD【解析】本题考查影响企业生产能力的因素。影响企业生产能力的因素：固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率。
3．D【解析】本题考查单一品种生产条件下设备组生产能力的计算。设备组生产能力=(单位没备有效工作时间×设备数量)／时间定额=(250×7．5× 2× 20)／1=75000(件)。
4．BCD【解析】本题考查生产计划的指标。生产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产品产值四类指标为主要内容的生产指标体系。
