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2023年中级经济师考试《工商管理》真题及解析—第2批(100题完整版)

来源:233网校 2024-05-20 11:49:37

41、在国际市场竞争中,当地区调适的压力高而成本降低的压力低时,跨国企业最适合采用的战略是()

A.国际战略

B.本土化战略

C.全球标准化战略

D.跨国战略

参考答案:B
参考解析:选项A错误:采用国际战略的跨国公司,其产品通常能够满足普遍需要,面临的成本压力和地区调适压力都很低。

选项B正确:本土化战略也称多国战略,是指跨国公司在不同国家的市场上提供与消费者兴趣与偏好相适应的产品,通过在不同国家提供差异化产品或服务来增加利润的经营战略。当各国消费者的兴趣和偏好差异较大,且降低成本的压力不太高时,本土化是最合适的战略。

选项C错误:当成本降低的压力强烈而地区调适的压力很低时,使用全球标准化战略能达到最好的效果。

选项D错误:当跨国公司面临的降低成本的压力和地区调适压力都较高时,跨国战略最为有效。

42、根据小岛清的边际产业扩张理论在促进本国制造业中的中小企业对外直接投资时,应从处于或即将处于( )的边际产业开始。

A.竞争优势

B.绝对优势

C.比较优势

D.比较劣势

参考答案:D
参考解析:日本学者小岛清在20世纪70年代提出边际产业扩张理论。小岛清认为,母国应从处于或即将处于比较劣势的边际产业开始,积极促进本国制造业中的中小企业开拓对外直接投资,这样就可以充分挖掘东道国因缺少资本,技术和管理经验而尚未发挥的潜在比较优势。

43、某智能手机厂商在进行产品定价时手机定价相对较低,但耳机、手机壳等产品定价相对较高。这种产品组合定价策略属于()

A.产品线定价

B.副产品定价

C.产品束定价

D.备选品定价

参考答案:D
参考解析:选项A错误:产品线定价。例如某服装店经营高、中、低三种档次的男装,那么根据这三种档次,该服装店就可以为这些男装分别定价为1280元、880元和300元。当顾客购买男装时,就会从这三种价位联想到男装的高、中、低三种档次。

选项B错误:副产品定价。例如生产肉类、石油、化工等产品时常常伴有副产品的产生。假如副产品的价值相当高,企业就可以将主产品定一个有竞争性的低价,从而获取更多的市场份额,而将副产品定一个高价,从而获得更多的利润。

选项C错误:产品束定价即企业将几种产品组合在一起,进行低价销售。例如,电影院销售的年票,其价格就比单次购买的电影票价便宜得多。 选项D正确:购买手机的客户往往还会选购耳机、手机壳器等备选产品,这些备选产品不是必买品,但是可以满足不同客户的消费偏好。这时,手机厂商可以给备选产品定一个高价。因为高价的备选产品并不会影响手机的销售(不是必买品),而购买备选产品的客户往往也不在意其较高的价格。

44、公司财产权能的第二次分离表现为()。

A.原始所有权与法人产权的分离

B.原始所有权与经营权的分离

C.法人产权与经营权的分离

D.出资人与公司法人的分离

参考答案:C
参考解析:公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离。其中,第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离,即原始所有权与法人产权的分离;第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离,这种分离形式是企业所有权与经营权分离的最高形式。

45、关于有限责任公司监事会决议的说法,正确的是()。

A.监事会决议应当经1/3以上监事通过

B.监事会决议应当经2/3以上监事通过

C.监事会决议应当经1/2以上监事通过

D.监事会决议应当经全部监事通过

参考答案:C
参考解析:有限责任公司的监事会决议应当经半数以上监事通过。监事会应当对所议事项的决定作成会议记录,出席会议的监事应当在会议记录上签名。

【拓展】股份有限公司的监事会决议也是经半数以上监事通过。

46、根据通用电气矩阵,对于行业吸引小,业务力量强的业务应采用的战略是()。

A.维持市场占有率

B.增加投资

C.放弃

D.重点发展

参考答案:A
参考解析:如图所示,该题描述的是从左下角到右上角的对角线地带,又称“黄色地带”。这个地带包括的三个小格是“小强”“中中”“大弱”。这个地带的行业吸引力和战略业务单位的业务力量居于一般水平。因此,企业对这个地带的战略业务单位(图中B、C)要“开黄灯”,采取维持现有投资水平和市场占有率的战略。

【拓展】

1.左上角地带,又称“绿色地带”。这个地带包括的三个小格是“大强”“中强”“大中”。这个地带的行业吸引力和战略业务单位的业务力量都很强。因此,企业对这个地带的战略业务单位(图中A)要“开绿灯”,采取增加投资和重点发展的战略。

2.右下角地带,又称“红色地带”。这个地带包括的三个小格是“小弱”“小中”“中弱”。总体说来,这个地带的行业吸引力偏小,战略业务单位的业务力量偏弱。因此,企业对这个地带的战略业务单位(图中D)要“开红灯”,采取收割或放弃的战略。


47、某车床组只加工一种零件,共有20台车床,每台车床一个工作日的有效工作时间是7小时,每小时生产8个零件,该车床组一个工作日的生产能力是( )个。

A.1075

B.1120

C.1110

D.1250

参考答案:B
参考解析:设备组的生产能力=单位设备有效工作时间×设备数量×产量定额。因此该车床组一个工作日的生产能力=7×20×8=1120(个)。

48、根据迈克尔·波特价值链模型,下列价值链活动中,属于价值链辅助活动的是()。

A.售后服务

B.人力资源管理

C.原材料供应

D.市场营销

参考答案:B
参考解析:选项B正确,价值链的辅助活动包括采购、技术开发、人力资源管理、企业基础职能管理。

价值链的基本活动包括原材料供应、生产加工、成品储运、市场营销、售后服务。选项ACD属于价值链的基本活动。

49、某公司的库存商品有3300个品种,其中A类有300种,B类有600种,C类有2400种。若每月清点一次A类,每季清点一次B类,每半年清点一次C类,若每月20个工作日,那么该库存管理人员每个工作日需要清点的商品品种数共()种。

A.52

B.68

C.45

D.84

参考答案:C
参考解析:该库存管理人员每个工作日需要清点的商品品种数=(300×12+600×4+2400×2)/(12×20)=45(种)。

50、某公司对某批出口货物投保了我国海运一切险,则被保险货物遭遇的以下风险中,其导致的损失不能得到保险赔偿的是()。

A.战争

B.沉没

C.失火

D.恶劣气候

参考答案:A
参考解析:一切险的责任范围除包括平安险和水渍险的各项责任外,还对被保险货物在海运途中由于外来原因造成的全部损失或部分损失负赔偿责任。

战争属于特殊附加险的范畴,不包括在一切险的范畴内,因此本题应选择A选项。

51、公司经营的最大风险承担者是()。

A.债权人

B.股东

C.高管

D.员工

参考答案:B
参考解析:选项B正确,股东既是公司经营的最大受益人,也是公司经营的最大风险承担者。

相比之下,债权人、员工同公司经营的利害关系、风险程度的关联程度都要小一些。

债权人的债权一是内容确定(本金、利息、偿还期限等),二是清偿优先于股东的权利和公司剩余财产分配。

公司员工的工资债权一是内容确定,二是清偿不仅优先于股权而且优先于普通债权。

股东投资回报的不确定性(是否有、有多少股利不确定)、劣后性(对于普通股股东来说,股利和公司剩余财产分配劣后于普通债权、员工债权),决定了股东是公司经营的最大风险承担者。

52、某一笔国际货款的信用证结算流程涉及多家银行,各银行按业务中出现的先后顺序排序正确的是()

A.付款行、议付行、开证行、通知行

B.议付行、付款行、通知行、开证行

C.通知行、议付行、付款行、开证行

D.开证行、通知行、议付行、付款行

参考答案:D
参考解析:采用信用证方式结算货款,包括以下基本环节:

1)进出口商在贸易合同中规定使用信用证的方式支付货款。

2)进口商向当地银行提出申请,填写开证申请书,依照合同的填写规定和要求,缴纳押金或提供其他保证,请开证行开证。

3)开证行根据申请书内容,向出口商开出信用证,寄交出口商所在地分行或代理行(统称通知行)。

4)通知行核对印鉴无误后,将信用证交给出口商。

5)出口商对比合同审核信用证,审核无误后,按信用证的规定装运货物,并备齐各项货运单据,开出汇票,在信用证有效期内,送请当地银行(议付行)议付。议付行按信用证的条款审核单据,审核无误后,按照汇票金额扣除利息,把货款垫付给出口商。

6)议付行将汇票和货运单据寄交开证行(或其指定的付款行)索偿。

7)开证行(或其指定的付款行)核对单据无误后,付款给议付行。

8)开证行通知进口商付款赎单。

综上所述,可知业务中出现的先后顺序为开证行、通知行、议付行、付款行。

53、管理创新一旦成功,从中获得成就感。这属于管理创新动因中的()。

A.经济性动机

B.自我价值实现

C.自尊需要

D.责任感

参考答案:B
参考解析:选项A错误:经济性动机是指管理创新的主体对收入报酬的追求往往也是管理创新行为的动因之一。

选项B正确:自我价值实现是指管理创新的主体对成就的追求、对自我价值实现的向往,强化了他们进行管理创新的冲动,成为他们追求管理创新的动力。管理创新一旦成功,可以提升管理创新主体自身的价值,其也可以从中获得成就感,实现自我满足。

选项CD错误:在一个组织中,每个人都有相对固定的职责范围,要对自己的工作负责。责任感比较强的人就会不断寻找工作中的不足或者可以改进的地方,通过管理创新把自己的工作做得更好。这种责任感可能出于行为主体自尊的需要,也可能出自其对社会或对企业的使命意识,激励他们致力于管理创新。

54、下列生产作业计划编制方法中,适用于成批轮番生产类型企业的是()

A.连锁计算法

B.生产周期法

C.在制品定额法

D.提前期法

参考答案:D
参考解析:选项B错误:生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。

选项AC错误:在制品定额法也叫连锁计算法,适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制。

选项D正确:提前期法又称累计编号法,适用于成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制。

55、某画家的油画作品在市场上被公认具有很高的艺术收藏价值。该画家油画作品对大多数消费者来说属于消费品分类中的()。

A.特殊品

B.冲动购买品

C.非渴求品

D.日用品

参考答案:C
参考解析:选项A错误:特殊品是指具备独有特征或品牌标志的产品。对这些产品,购买者愿意付出特殊的购买努力,如特殊品牌和式样的汽车、服装等。

选项B错误:冲动购买品是指消费者在视觉、嗅觉、听觉的刺激下临时决定购买的产品,如玩具、水果等。 选项C正确:非渴求品是指那些消费者不知道或虽然知道但一般情况下不会主动购买的产品。传统的非渴求品有人寿保险、艺术藏品以及百科全书等。那些刚上市、消费者从未了解的新产品也可归为非渴求品的范畴。

选项D错误:日用品是指那些价格低、经常使用和购买的产品,如食盐、方便面、洗涤用品、饮料等。

56、根据我国反不正当竞争法,下列企业信息中,不属于商业秘密的是()。

A.企业VIP客户名单

B.企业内部实验数据

C.企业产品宣传册

D.企业现金流数据

参考答案:C
参考解析:商业秘密是指不为公众所知悉、具有商业价值并经权利人采取相应保密措施的技术信息、经营信息等商业信息。企业的产品宣传册不属于商业秘密。

57、下列企业人力资源规划的具体计划中,以降低人工成本、维护企业制度和改善人力资源结构为目标的计划是( )。

A.员工使用计划

B.退休解聘计划

C.员工招聘计划

D.劳动关系计划

参考答案:B
参考解析:选项A错误:人员使用计划的目标是优化部门编制和人员结构、改善绩效,合理配置人员、加强岗位轮换等。

选项B正确:退休解聘计划的目标包括降低人工成本、维护企业制度、改善人力资源结构等。

选项C错误:员工招聘计划的目标是明确补充人员的数量、类型、层次,优化人员结构等。

选项D错误:劳动关系计划的目标是降低非期望离职率、改善劳动关系、减少投诉和争议等。

58、某电器企业通过网络直播开展营销活动,减少了广告印刷费用,节省了渠道建设费用。这体现了网络营销的()。

A.整合性

B.交互性

C.经济性

D.精准性

参考答案:C
参考解析:选项A错误:网络营销的整合性是指一方面网络营销将商品信息与收款、售后服务做了很好的集成,因此也是一种全程的营销渠道。另一方面,企业可以借助互联网将不同的营销活动进行统一设计规划和协调实施,以统一的传播方式向消费者传达信息,提高信息的可信度。

选项B错误:网络营销的交互性是指通过互联网展示商品图像、提供商品信息查询,来实现供需互动与双向沟通。还可以进行产品测试、消费者满意度调查等活动。互联网为产品联合设计、商品信息发布以及各项技术服务提供了合适的工具。

选项C正确:网络营销的经济性是指通过互联网进行信息交换,代替实物交换,一方面可以减少印刷费用与邮递成本,实现无店铺销售,节约店铺租金、水电费用与人工成本;另一方面还可以减少由于反复交换带来的时间等多种损耗。

选项D为干扰选项。

59、按规定的批量在指定的时间范围内进行的配送属于( )。

A.定时配送

B.定量配送

C.定时定路线配送

D.即时配送

参考答案:B
参考解析:选项A错误:定时配送是指按规定的时间间隔进行的配送。时间间隔由配送企业和生产企业相互协商决定,可以是数天,也可以是数小时。

选项B正确:定量配送是指按规定的批量在一个指定的时间范围内进行的配送。

选项C错误:定时定路线配送是指在规定的运行线路上,制定配送车辆到达的时间表,按运行时间表进行配送。

选项D错误:即时配送是指立即响应用户提出的即刻服务要求并且短时间内送达的一种配送方式。

60、B2G电子商务指的是()。

A.企业对政府的电子商务

B.企业对企业的电子商务

C.企业对消费者的电子商务

D.消费者对消费者的电子商务

参考答案:A
参考解析:选项A正确:B2G指的是企业对政府的电子商务。

选项B错误:B2B指的是企业对企业的电子商务。

选项C错误:B2C指的是企业对消费者的电子商务。

选项D错误:C2C指的是消费者对消费者的电子商务。

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