三、案例分析题(共5题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0．5分)
61、
根据以下材料，回答61-65题
国内某大型广告公司李御宝经理年富力强，有较低的模糊耐受性，倾向于关注任务和技术本身，有一种控制和影响他人的驱动力。手下有四员干将：刘紫悦，是香港名牌大学工商管理硕士，性格偏外向，精通管理，追求业绩，责任感强，自我控制能力高，有2年行业实践经验；张志刚，大连理工学院应届毕业生，性格较内向，行业经验偏弱，但刻苦上进，独立工作与适应能力强，有进取心，事业心强，肯钻研、善创新，经过不到半年的锻炼，已经在岗位上作出了卓越的成绩；王小倩，是下属分公司借调来的市场需求分析员，性格外向，2年工作经验，喜欢合作与沟通，人际关系好；陈志斌，浙江大学美术学院毕业生，性格内向，不善交际，5年工作经验，业务能力，比较自负，工作积极性不高。目前，公司业务不断扩大，组织部门经研究决定扩大该广告公司规模，决定从李御宝经理下属优秀员工中挑选合适人才晋升。请你根据上述情况对下列问题进行分析。
按领导决策风格分析，广告公司李御宝经理属于（ ）。
A．指导型决策风格
B．分析型决策风格
C．概念型决策风格
D．行动型决策风格
62、
李经理针对上述员工调整了自己的领导风格，以下执行措施正确的是（ ）。
A．对陈志斌施行参与式领导
B．对刘紫悦施行授权式领导
C．对张志刚施行推销式领导
D．对王小倩施行指导式领导
63、根据以下材料，回答63-67题
某公司专门从事劳务派遣业务。最近，该公司与某培训中心签订了一份劳务派遣协议，约定向其派遣20名教学辅助人员，分为两个周期，每个周期为1年，每个周期结束前订立新的劳务派遣协议。该公司根据这份协议，招收了20名被派遣劳动者，并与他们签汀了劳动合同。可此时，因招生规模的变化，培训中心只需要19名被派遣劳动者。为维护与培训中心的合作关系，该公司只好按培训中心要求派出19名被派遣劳动者。公司王经理与未被派遣到培训中心的小张协商，在其无工作期间，该公司将按当地最低生活保障标准给予生活补助。
关于劳务派遣公司没立的说法，正确的是（ ）。
A．培训中心可以设立向本中心派遣劳动者的劳务派遣公司
B．劳务派遣公司必须依照《公司法》设立，注册资本不得少于200万元人民币
C．培训中心不可以设立向本中心所属单位派遣劳动者的劳务派遣公司
D．劳务派遣公司必须依照《公司法》设立，注册资本不得少于10万元人民币
64、
关于该公司与培训中心订立劳务派遣协议的说法，错误的是（ ）。
A．劳务派遣协议应约定被派遣劳动者的数量
B．劳务派遣协议中可以约定培训中心不得将劳务派遣协议内容告知被派遣劳动者
C．劳务派遣胁议可以约定违反协议的责任
D．该公司与培训中心可将派遣期限分为两期，每个周期结束前订立新的劳务派遣协议
65、
该公司对小张采取的下列做法，符合法律规定的是（ ）。
A．在小张无工作期间，该公司按当地最低生活保障标准向其支付生活补助
B．该公司与小张订立一年期限劳动合同
C．该公司在小张无工作期间，按当地政府规定的最低工资标准，向其按月支付报酬
D．该公司随时解除与小张签订的劳动合同
