11、 对于模糊性比较高的工作任务而言，( )。
A.外在激励应当以短期绩效为依据
B.应对工作进行严格的、结构性的描述
C.内在的目标和激励方式会更加有效
D.应采用客观的方法确定奖励的分配
标准答案： c
解析：既然工作的模糊性比较高，就表明很难对工作进行严格的、结构性的描述。因为工作本身的这种特点，也就很难采用外在客观的方法确定奖励的分配，所以选项B和D是错误的。对于模糊性比较高的工作而言，外在激励应以长期绩效为依据，也只有如此才能让这种工作的绩效得以充分的发挥。做这种题目希望大家能够首先理解工作模糊性等一些基本的概念点。
12、 组织占有绝大多数决策权的雇佣管辖形式被称作( )。
A.权力分享式的管辖形式
B.员工掌握决策权的管辖形式
C.单一层级的管辖形式
D.三方分享决策权的管辖形式
标准答案： c
13、 关于雇佣关系的特点，正确的说法是( )。
A.雇佣关系在最初形成的时候具有相当的确定性
B.雇佣关系不受市场竞争状况的制约
C.雇佣关系的具体内容不随时问的推移和偶然事件的出现而改变
D.雇佣关系的确定方式要受法律、契约、惯例和传统的约束
标准答案： d
14、 职业社会对长期雇佣的态度的转变趋势是，越来越倾向于( )。
A.将组织忠诚作为对未来留职行为的预测指标
B.将组织忠诚与离职意愿分离，区别对待
C.采用组织中心型雇佣文化
D.增加对离职行为在道义上的约束
标准答案： b
15、 下列叙述中属于内源性动机的是( )。
A.对活动本身感兴趣，活动使人获得满足
B.为了避免受到惩罚而完成工作
C.为了赢得他人的好评而努力工作
D.为了获得物质奖励而付出努力
标准答案： a
16、 分配公正的关键在于( )。
A.组织是否设计出绝对公平的薪酬系统
B.员工是否认为分配的过程与结果公平
C.是否成立了正式的申诉机构
D.成员所获得的客观待遇是否完全相同
标准答案： b
解析：做这道题目关键的一点是理解“公正”的内涵。所谓公正，指的是员工的主观感受，是“公平感”。这和组织内部的薪酬系统以及成员所获得的客观待遇没有直接关系。所以选项A和D都是错误的。顺着这个思路，我们也能够很容易的判断出选项C也是错误的。
17、 战略性人力资源规划与一般性人力资源规划的不同之处在于它( )。
A.能对未来人力资源的流进与流出进行预测
B.更贴近组织战略，是组织战略制定、实施、实现中的重要环节
C.能经济地使用人力资源
D.能适时、适地、适量地提供人力资源以满足组织和工作的要求
标准答案： b
18、某销售公司预计明年的销售目标为1200万元，根据今年销售统计分析，每销售千元货物需1人/小时。若明年按250个工作日，每工作日8小时工作计算，不考虑其他因素的影响，明年要完成销售任务需要的销售员数量为( )人。
A.6
B.10
C.20
D.48
标准答案： a
解析：这里给大家归纳一个公式：年度销售额=年度销售时间*销售人数*人均销售额。具体到这道题目上，就是 1200万=250天*8小时*销售人数*1000元/小时·人。其实书上并没有归纳出这样的公式，只要大家对知识点有了基本的理解，都可以自己写出类似的公式。另外，这道题目在书上有原文说明，这种有原文说明的例子一定要注意理解，会举一反三。
19、 对工作分析术语“职责”一词的描述，正确的是( )。
A.职责是个体所从事的职业的规定
B.职责是个体从事工作的主要组成部分，一般由一些相关的任务构成
C.职责是个体所从事的工作活动的单元
D.职责由一些职位组成
标准答案： b
20、 参加工作分析的人员应包括( )。
A.劳动保障行政部门人员
B.劳动监察部门人员
C.从事此工作的员工及其上级
D.社会保险经办机构人员
标准答案： c
