案例分析题：
某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略，为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职业等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。
1．根据公司的发展战略，适合该公司的薪酬设计思路是()。
A．让员工与企业共担风险，共享收益
B．提高基本薪酬比重，提高整体薪酬水平
C．由公司承担风险并享受收益，员工实行固定薪酬
D．提高基本薪酬和福利水平，降低奖金比重
2．该公司确定职位等级结构主要依据应是()。
A．职位的相对价值
B．员工绩效考核结果
C．员工的工作态度
D．员工能力素质的差异
3．对于该公司提出的股票期权计划，正确的理解有()。
A．该计划的获受人可以不购买本公司的股票
B．该计划只有在行权价低于行权时本公司股票的市场价格才有价值
C．该计划可以使获受人在风险较小的前提下获得较大的激励
D．该计划能否实施与该公司的成长性和股票市场的景气度无关
参考答案：1.A 2.A 3.ABC
参考解析： 1.【解析】本题考查成长战略的薪酬管理。通过题干中的“关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略”可知该公司实行的是成长战略，其薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险，共享收益，所以选A。
2.【解析】本题考查薪酬体系设计的基本步骤。职位评价可以确定企业内部各职位的相对价值，得出职位的等级序列，所以本题应该选A。
3.【解析】本题考查股票期权计划的相关知识。股票期权是一种权利而不是义务，收益人可以买也可以不买公司股票；股票期权只有在行权价低于行权时本企业股票的市场价格才有价值；经营者可以在风险较小的前提下得到较大的激励。股票期权计划与公司的成长性和股票市场的景气度有关。所以本题选ABC。
2.【解析】本题考查薪酬体系设计的基本步骤。职位评价可以确定企业内部各职位的相对价值，得出职位的等级序列，所以本题应该选A。
3.【解析】本题考查股票期权计划的相关知识。股票期权是一种权利而不是义务，收益人可以买也可以不买公司股票；股票期权只有在行权价低于行权时本企业股票的市场价格才有价值；经营者可以在风险较小的前提下得到较大的激励。股票期权计划与公司的成长性和股票市场的景气度有关。所以本题选ABC。
