第50题:甲企业只生产一种产品——N产品,N产品2008年成本计划规定和2008年12月份实际发生的材料消耗量和材料单价如下表所示。
表1直接材料计划与实际成本对比表
2008年12月
甲公司实行计时工资制度。N产品每台所耗工时数的每小时工资成本的计划数和实际数如下表所示:
表2直接人工成本与实际对比表
2008年12月
要求:
(1)根据表1给定资料,计算材料消耗量变动、材料价格变动对直接材料成本的影响,计算两因素影响的总额,并根据计算结果简要对直接材料成本差异进行分析;
(2)根据表2给定资料,计算单位产品所耗工时变动、每小时工资成本变动对直接人工成本的影响,计算两因素影响总额,并根据计算结果简要对直接人工成本差异进行分析。
【参考解析】:
(1)
材料消耗数量变动的影响=(170-200)×16.75=-502.5(元)
材料价格变动的影响=170×(20-16.75)=+552.5(元)
两因素影响程度合计=-502.5+552.5=+50(元)
分析:通过以上计算可以看出,N产品的直接材料成本虽然只超支50元,差异不大,但分析结果表明,由于材料消耗量节约(由200千克降为170千克)使材料成本降低502.5元;由于材料价格的提高(由16.75元提为20元)则使材料成本超支552.5元。两者相抵,净超支50元。由此可见,N产品材料消耗的节约掩盖了绝大部分材料价格提高所引起的材料成本超支。材料消耗节约只要不是偷工减料的结果,一般都是生产车间改革生产工艺、加强成本管理的成绩。材料价格的提高,则要看是由于市场价格上涨等客观原因引起的,还是由于材料采购人员不得力,致使材料买价偏高或材料运杂费增加的结果。
(2)
单位产品所耗工时变动的影响=(11.84-15)×100=-3.16×100=-316(元)
每小时工资成本变动的影响=11.84×(125-100)=11.84×25=+296(元)
两因素影响程度合计=-316+296=-20(元)
分析:以上分析计算表明,N产品直接人工成本节约20元,完全是由于工时消耗大幅度节约的结果,而每小时的工资成本则是超支的,它抵销了绝大部分由于工时消耗节约所产生的直接人工成本的降低额。企业应当进一步查明单位成本工时消耗节约和每小时工资成本超支的原因。