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优选 初级经济师《人力资源》历年考情分析.pdf

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    初级《人力资源》真题考情分析

    一、题型题量

    题型 题量 分值

    单选 60 道 1*60=60

    多选 20 道(五选 2-4;少选得分) 2*20=40

    案例分析(不定项) 20 道(4选 1-3;少选得分) 20*20=40

    二、各章考情分析

    章节 重点考点 考情分析

    第一章

    个体心理

    与行为

    人格及其理论、

    智力与能力、 情绪、态

    度与行为、 价值观

    ★★★重点章节 辨析人格、智力与能力、情绪与情感、态度与

    行为、价值观,运用人格特质理论、智力结构基本理论、情绪

    理论、态度形成理论、态度改变理论、自我价值定向理论等分

    析个体心理与行为。

    第二章

    团体心理

    与行为

    团体的基本概念、

    团体内部的沟通、团体

    决策

    ★★★重点章节 理解团体和团体规范,分析团体压力下的个体

    行为,辨析团体凝聚力的作用和影响因素,诠释团体的社会影

    响,理解团体内部沟通和沟通的过程与方式,克服沟通障碍、

    实施有效沟通,分析团体决策的特点,避免团体极化和团体思

    维,运用团体决策技术实施有效的团体决策。

    第三章

    工作态度

    与行为

    工作态度概述、工作满

    意度、组织承诺

    ★★★重点章节 理解工作满意度、工作投入度、组织承诺以及

    三者之间的关系,分析影响工作满意度和组织承诺的因素,分

    析工作满意度和组织承诺的影响后果,辨析工作满意度的特点,

    理解工作满意度的主要理论模型,实施科学、有效的工作满意

    度调查。

    第四章

    人力资源

    及人力资

    源管理概

    人力资源概述、人力资

    源管理概述

    ★★基础性章节 人力资源及人力资源管理概述。理解主要经济

    理论、管理学、企业资源基础理论对人力资源的分析和论述,

    辨析人力资源的特性,理解人力资源管理产生与发展的历史,

    诠释人力资源管理的功能、作用、基本职能,分析中高层管理

    者的人力资源管理责任。

    第五章

    工作分析

    工作分析概述、工作分

    析的方法、职位说明书、

    工作研究、工作设计

    ★★★重点章节 理解工作分析的流程和各阶段的主要工作内

    容,比较各种工作分析方法的优缺点和适用范围,编制职位说

    明书,理解工作研究的操作流程,提高作业能力、减少劳动疲

    劳、实施安全目标管理、预防事故,诠释工作设计的目的及内

    容,运用工作设计方法实施工作设计。

    第六章

    招聘与甄

    招募、甄选

    ★★★重点章节 分析影响员工招募的主要因素,理解招募的基

    本战略,选择招募来源和招募渠道,根据招募程序实施员工招

    募,理解员工甄选标准,选择甄选方法,根据甄选程序实施人

    员甄选。

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