参考答案及解析
一、单项选择题
1．C【解析】利润最大化观点认为：利润代表了企业新创造的财富，利润越多则说明企业的财富增加得越多，越接近企业的目标。这种观点的缺点是：①没有考虑利润的取得时间；②没有考虑所获利润和投入资本额的关系；③没有考虑获取利润和所承担风险的关系。
2．A【解析】该公司年末每股收益＝普通股股东净利润÷流通在外普通股加权平均股数＝800÷[(600＋400)÷2]＝1．6，年末市盈率＝每股市价÷每股收益＝30÷1．6＝18．75。
3．C
5．A【解析】股权资本成本＝4%＋1．5×(8%－4%)＝10%，销售净利率＝1/4×100%＝25%，本期收入乘数＝25%×(1－40%)×(1＋5%)/(10%－5%)＝3．15，每股市价＝4×3．15＝12．60(元)。
6．B【解析】选项B，现值指数消除了投资额的差异，但是没有消除项目期限的差异，所以不能用于寿命期不同的项目进行比较。
7．B【解析】负债利息＝800×50%×8%＝32(万元)，2＝EBIT/[EBIT－32－30/(1－25%)]，解得：EBIT＝144(万元)，边际贡献＝EBIT＋固定成本＝144＋60＝204(万元)。
8．D【解析】长期负债的限制条件较多，即债权人经常会向债务人提出一些限制性的条件以保证其能够及时、足额偿还债务本金和支付利息，从而形成对债务人的种种约束。
9．C【解析】因为企业长期资产和长期性流动资产占用的资金＝20＋140＝160(万元)，大于企业的权益资本和长期负债筹集的资金＝100＋50＝150(万元)，所以该企业实行的是激进型筹资政策，其特点是：临时性负债不但融通临时性流动资产的资金需要，还解决部分长期性流动资产和长期资产的资金需要。
10．A【解析】直接材料标准成本＝400×6×0．5＝1200(元)，直接材料数量差异＝(2500－400×6)×0．5＝50(元)，直接材料价格差异＝2500×(0．55－0．5)＝125(元)。
11．D【解析】租赁存在的原因主要有：①租赁双方的实际税率不同，通过租赁可以减税；②通过租赁降低交易成本；③通过租赁合同减少不确定性。
12．B【解析】选项B，“利润对该参数的变化越敏感”，意味着该参数的变化引起利润的变动越大，即敏感系数的绝对值越大，但变动的方向可以是同方向的，也可以是反方向的。例如：敏感系数为“－3”的参量和敏感系数为“＋2”的参量相比较，利润对前者的变化更敏感。
13．D【解析】选项D，项目具有正的净现值，并不意味着立即开始(执行)总是最佳的，也许等一等更好。对于前景不明朗的项目，大多应该观望，看一看未来是更好，还是更差，此时可以进行时机选择期权的分析。
14．A【解析】影响资本结构的因素较为复杂，大体可以分为企业的内部因素和外部因素。内部因素通常有营业收入、成长性、资产结构、盈利能力、管理层偏好、财务灵活性以及股权结构等；外部因素通常有税率、利率、资本市场、行业特征等。
15．B【解析】资本保全是责任有限的现代企业制度的基础性原则之一，企业在分配中不能侵蚀资本。利润的分配是对经营中资本增值额的分配，不是对资本金的返还。按照这一原则，一般情况下，企业如果存在尚未弥补的亏损，应首先弥补亏损，再进行其他分配。
16．B【解析】与其他筹资方式相比，普通股筹措资本具有如下优点：①没有固定利息负担；②没有固定到期日；③筹资风险小；④能增加公司的信誉；⑤筹资限制较少。选项B，因为普通股没有固定到期日，不用支付固定的利息，所以与长期借款筹资相比较，筹资风险小。17．A【解析】选项B，毛租赁是指由出租人负责资产维护的租赁，而融资租赁因为租期长，承租人更关心影响资产寿命的维修和保养，所以大多采用净租赁；选项C，如果合同分别约定租金和手续费，则租金包括租赁资产的购置成本以及相关的利息；选项D，如果合同分别约定租金、利息和手续费，则租金仅指租赁资产的购置成本。
18．B【解析】现金收支管理的目的在于提高现金使用效率。如果企业能尽量使它的现金流入与现金流出发生的时间趋于一致，就可以使其所持有的交易性现金余额降到最低水平。这就是所谓现金流量同步。
19．A
20．B【解析】在生产一种产品的车间中，制造费用可直接计入其产品成本。在生产多种产品的车间中，就要采用既合理又简便的分配方法，将制造费用分配计入各种产品成本。制造费用分配计入产品成本的方法，常用的有按生产工时、定额工时、机器工时、直接人工费等比例分配。
21．C【解析】三因素分析法，是将固定制造费用成本差异分．为耗费差异、效率差异和闲置能量差异三部分。耗费差异的计算与二因素分析法相同。不同的是要将二因素分析法中的“能量差异”进一步分为两部分：一部分是实际工时未达到生产能量而形成的闲置能量差异；另一部分是实际工时脱离标准工时而形成的效率差异。
22．B【解析】利润＝销量×(单价－单位变动成本)－固定成本。选项A，设单价为P，2000＝(P－6)×1000－5000，P＝13(元)；选项B，设单位变动成本为V，2000＝(10－V)×1000－5000，V＝3(元)；选项C，设固定成本为F，2000＝(10－6)×1000－F，F＝2000(元)；选项D，设销量为Q，2000＝(10－6)×Q－5000，Q＝1750(件)。
23．B【解析】固定预算法又称静态预算法，是指在编制预算时，只根据预算期内正常、可实现的某一固定的业务量(如生产量、销售量等)水平作为唯一基础来编制预算的方法。固定预算方法存在适应性差和可比性差的缺点，一般适用于经营业务稳定、生产产品产销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业。
24．B【解析】标准成本中心的设备和技术决策，通常由职能管理部门作出，而不是由成本中心的管理人员自己决定。因此，标准成本中心不对生产能力的利用程度负责，而只对既定产量的投入量承担责任。如果采用全额成本法，成本中心不对闲置能量的差异负责，它们对于固定成本的其他差异要承担责任。
25．C【解析】费用中心，适用于那些产出物不能用财务指标来衡量，或者投入和产出之间没有密切关系的单位。这些单位包括一般行政管理部门，如会计、人事、劳资、计划等；研究开发部门，如设备改造、新产品研制等；某些销售部门，如广告、宣传、仓储等。
