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《公司战略与风险管理》习题班讲义:模拟试题二

作者:【储成兵】 2014年8月1日

公司战略模拟试题2答案

一、单项选择题

1.【答案】C

【解析】战略是一种定位,是指战略是确定一个组织在其所处环境中的位置,对企业而言就是确定自己在市场中的位置,并据此正确配置资源,形成可持续的竞争优势。

2.【答案】A

【解析】在确定战略目标时使用SMART基本原则:S(Specific,目标要具体)、M(Measurable,目标可以量化)、 A(Attainable,目标要可以达到)、R(Relevant,目标与使命一致)、T(Time-Based,目标要有完成期限)。

3.【答案】B

【解析】企业使命回答的是“我们要做什么、为什么这样做”的现实问题。

4.【答案】D

【解析】消费者关注健康饮食的消费需求变化属于社会文化环境。这一环境要素具体包括人口状况:企业所在地居民的地理分布及密度、年龄、教育水平、国籍等。 对人口因素分析的指标:结婚率、离婚率、出生率、平均寿命、年龄地区分布、民族性别比例、教育水平生活方式的差异等。社会流动性:社会的分层情况、各阶层 之间的差异以及人们是否可在各阶层之间转换、人口内部各群体的规模、财富及其构成的变化以及不同区域(城市、郊区及农村地区)的人口分布。消费心理;生活 方式变化;文化传统;价值观。

5.【答案】B

【解析】选项B是成长期的特点。

6.【答案】A。

【解析】在这种情况下,进入将受到抵制,而不成功的竞争者会离开该产业。当进入与退出一个产业的壁垒很高时,利润潜力很大,但通常带有较大的风险。虽然进入行为受到阻挡,但产业里未获成功的企业将仍然待在里面坚持战斗。

7.【答案】A

【解析】企业将产品集中、储存以及配送最终产品的活动属于基本活动中的发货后勤活动。价值链分析只涉及五种基本活动和四种辅助活动。

8.【答案】B

【解析】市场渗透是通过充分开发现有的产品市场,从而促进企业的发展。其实施方法有:(1)扩大市场份额;(2)开发小众市场;(3)保持市场份额。该企业采取的是扩大市场份额的方法。

9.【答案】B

【解析】后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权。

10.【答案】A

【解析】根据案例材料可知,该企业是通过规模经济效应以低价策略获得成功,因此属于成本领先战略。

11.【答案】A

【解析】顺向并购是沿着产品实体流动方向所发生的并购,如生产企业并购销售商。

12.【答案】C

【解析】市场渗透——现有产品和市场;产品开发——新产品和现有市场;市场开发——现有产品和新市场;多元化战略——新产品和新市场。

13.【答案】C

【解析】有机式企业形式的特点:(1)技能、经验和专业知识被视为特有的、最为重要的资源;(2)以咨询和参与为基础的领导风格是解决问题的常用方法; (3)高度重视企业文化,并采用指引和标志的方式而不是采用规则和规定的方式来强化企业文化;(4)强调工作成果、企业的生存和成长高于忠诚和服从; (5)管理风格为参与性管理法;(6)组织结构是分权型的结构;(7)有机式系统更具弹性并更能适应不确定性;(8)通过专门技术来实施权力。

14.【答案】A

【解析】共有三种平衡产能与需求的方法:(1)资源订单式生产:当需求不具独立性时,企业仅购买所需材料并在需要时才开始生产所需的产品或提供所需的服 务。例如,建筑企业可能会收到承建新的道路桥梁的大订单。该建筑企业将仅在签订了合同之后才开始采购必需的资源。(2)订单生产式生产:在采用某些运营流 程的情况下,企业可能对未来需求的上涨非常有信心,从而持有为满足未来订单所需的一种或多种资源的存货。例如,企业会配备适当的劳动力和设备,但企业会在 实际收到订单之后才开始生产产品或提供服务。(3)库存生产式生产:许多企业在收到订单之前或在知道需求量之前就开始生产产品或提供服务。这种情况在制造 型企业非常常见。

15.【答案】A

【解析】 一般来说,战略变革时机有提前性变革、反应性变革、危机性变革三种选择,有远见的企业应该选择第一种,这样能避免过迟变革的代价。

16.【答案】A

【解析】购买力平价理论的基本思想是,货币的价值在于其具有的购买力,因此不同货币之间的兑换比率取决于它们各自具有的购买力的对比,也就是汇率与各国的 价格水平之间具有直接的联系。所以,汇率实际上是由两国物价水平之比决定,这个比被称为购买力平价。某国国内通货膨胀会导致该国的货币贬值,货币实际购买 力下降,从而汇率会下跌,因此选项A是正确的。

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