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战略筛选方法 |
内容 |
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情景分析法 |
将特定战略与一系列可能的未来结果匹配在一起，特别适用于存在高度不确定性的情况。 |
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评级和评分法 |
按照与企业战略情况相关的一套预定因素对战略进行分级。 |
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决策树法 |
按照一系列关键战略因素来评估特定战略。当需按顺序做出几项决策且决策过程变得很复杂时，特别有效。 |
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