知识点：SWOT分析
1.企业评估（或SWOT分析）是将企业内部环境的优势与劣势、外部环境的机会与威胁同列在一张“十”字形图表中加以对照。
2.SWOT分析的目的在于提供企业在市场中所处地位的分析。
某电力企业发展风能业务
| 【优势】 ·秉承集团公司的办电经验及良好客户关系 ·秉承集团公司的无形资源 ·全新公司的优势 ·规模化运作电力项目的整体能力 ·集团公司的支持与实力 |
【劣势】 ·风电产业开发经验不足 ·风电产业市场份额较小 ·风电价格呈下降起势 ·风电储备资源不足 |
| 【机会】 ·国民经济持续增长形成的发展空间 ·良好的外部环境和政策前景 ·率先行动者的机遇优势 ·世界风电产业的发展经验 ·常规发电竞争力的减弱 |
【威胁】 ·竞争对手的竞争优势 ·潜在进入者的加入 ·中小水电的替代压力 ·竞价上网的改革趋势 ·世界风电产业的快速发展引起与供应商砍价地位的降低 |
SWOT分析的应用
| 【机会】 | 【威胁】 | |
| 【优势】 | SO战略 ·抢占优质风电资源 ·规模化发展风电产业 |
ST战略 ·寻找有经验的国际战略合作伙伴 ·规模化发展风电产业 ·争取中小水电联动开发 ·规模化促进国产化 |
| 【劣势】 | WO战略 ·寻找有经验的国际战略合作伙伴 ·尽早迸人竞争对手公司尚未涉及的海上风力发电领域 |
WT战略 ·聘请有经验的风电专家 ·尽快培养并吸引风电人才 ·选择新型高效风机，尽快形成规模并积累经验 |
