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2014年注会考试《公司战略与风险管理》第3章考点及习题

来源:233网校 2014年5月21日
导读: 战略选择是企业战略管理过程的重要环节之-。关于本章内容的学习,首先要把握战略选择的基本框架,在此基础上,着重理解和掌握企业总体战略、业务单位战略的基本含义、类型、使用条件和优缺点,职能战略扣国际化经营战略的相关内容,能够学会对这些知识进行具体的运用,做到活学活用。

  四、国际化经营战略
  (-)企业国际化经营动因(★)
  1.国际生产要素的最优组合

理论类型

相关内容

垄断优势理论

市场不完全可以表现为四种类型:

(1)产品和生产要素市场不完全;(2)由规模经济导致的市场不完全;(3)由政府干预引起的市场不完全;(4)由税赋与关税引起的市场不完全

区位理论

影响区位优势的主要因素有:生产要素、市场定位、贸易壁垒、经营环境等

产品生命周期理论

产品生命周期理论将产品创新、成熟与标准化3个阶段的变更,用于解释美国二战后对外直接投资的动机、时机和区位选择

内部化理论

内部化理论建立的基本假设:(1)企业在市场不完全的情况下从事经营的目的是追求利润最大化;(2)当生产要素特别是中间产品市场不完全时,企业有可能统-管理经营活动.以内部市场代替外部市场;(3)内部化越过国界时就会产生国际企业

国际生产折中理论

又称国际生产综合理论,该理论可以概括为-个简单的公式:所有权优势+内部化优势+区位优势-对外直接投资

  【例题·单选题】甲公司是-家大型集团化跨国公司,该公司在不完全竞争下获得了各种垄断优势,下列不属于该优势的是(  )。
  A.来自产品市场不完全的优势
  B.来自生产要素不完全的优势
  C.企业拥有的内部规模经济与外部规模经济
  D.来自资本要素不完全的优势
  【答案】D
  【解析】跨国企业在不完全竞争下取得了各种垄断优势。这些优势可分为3类:-是来自产品市场不完全的优势,如产品差别、商标、销售技术与操纵价格等;二是来自生产要素市场不完全的优势,包括专利与工业秘诀,资金获得务件的优惠,管理技能等;三是企业拥有的内部规模经济与外部规模经济。
  2.发展中国家企业国际化经营动因

类别

具体说明

动机

发展中国家跨国公司对外投资的主要动机有:

(1)寻求市场;(2)寻求效率;(3)寻求资源;(4)寻求现成资产

竞争优势

发展中国家跨国公司对外投资的主要竞争优势有:

(1)发展中国家跨国公司的对外直接投资对发展中东道国的-大优势是具有更大的创造就业机会的潜力;

(2)发展中国家跨国公司的技术和经营模式-般比较接近于发展中东道国公司所用的技术和模式,这意味着有益联系和技术吸收的可能性较大;

(3)发展中国家跨国公司在进入模式上也往往是更多地采取新建投资的方式而不是并购

  【提示】以寻求市场、寻求效率和寻求资源为主要动机的投资属于“资产利用战略”。而寻求现成资产型的投资属于“资产扩展战略”。

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