(四)国际化经营的战略类型(★★★)
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国际化经营战略 |
概念 |
特征 |
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国际战略 |
企业将其具有价值的产品与技能转移到国外的市场，以创造价值的举措 |
企业多把产品开发的职能留在母国，而在东道国建立制造和营销职能；适应性较差，加大经营成本 |
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多国本土化战略 |
根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务 |
满足各地个性化需求，适应性强；成本结构较高，无法获得经验曲线效益和区位效益 |
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全球化战略 |
向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润 |
采用该战略的目的是实施成本领先战略，通过提供标准化产品来促使不同国家的习俗和偏好趋同 |
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跨国战略 |
跨国战略是要在全球激烈竞争的情况下，形成以经验为基础的成本效益和区位效益，转移企业内的特殊竞争力，同时注意当地市场的需要 |
运用经验曲线效应，形成区位效益，能够满足当地市场的需求，达到全球学习的效果 |
A．国际战略
B．跨国化战略
C．全球化战略
D．多国本土化战略
【答案】C
【解析】全球化战略。是指向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。
本章小结
战略选择是企业战略管理过程的重要环节之－。关于本章内容的学习，首先要把握战略选择的基本框架，在此基础上，着重理解和掌握企业总体战略、业务单位战略的基本含义、类型、使用条件和优缺点，职能战略扣国际化经营战略的相关内容，能够学会对这些知识进行具体的运用，做到活学活用。
