第二大题 ：多项选择题
1、答案：ABC
解析：JIT理论的关键要素包括不断改进、消除浪费、良好的工作场所整理、缩短生产准备时间、企业中所有员工的参与。
2、答案：BCD
解析：管理层要对并购对象的价值进行评估，可采用以下几种方法：市盈率法、目标企业的股票现价、净资产价值(包括品牌)、股票生息法、现金流折现法、投资回报率。
3、答案：AD
解析：信息系统控制包括一般控制和应用控制。软件控制和网络控制属于信息技术控制。
4、答案：AB
解析：企业的价值活动与这些价值活动之间的联系是企业竞争优势的源泉。
5、答案：ACD
解析：财务战略矩阵的纵坐标是一个业务单位的投资资本回报率与其资本成本的差额;横坐标是销售增长率与可持续增长率的差额。
6、答案：ABC
解析：管理层收购可分为管理层购出、杠杆收购、雇员收购、管理层购入和分拆，其中管理层购入是指公司外部的一组管理者收购业务，可见实施管理层收购的人员并不一定是公司内部人员，所以D不正确。
7、答案：ABC
解析：密集型成长战略主要包括三种类型：市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略。其中现有的产品与现有的市场组合，属于市场渗透战略;现有的产品与新的市场组合属于市场开发战略;新的产品与现有的市场组合属于产品开发;新的产品与新的市场组合属于多元化战略。
8、答案：ACD
解析：套期属于缓解风险的一种形式。
