14．企业变革的主要层次包括()。
A．个人层次
B．团队层次
C．组织结构和系统层次
D．企业气氛和人际交往方式
15．以下原因中能导致战略失效的有()。
A．推出不被消费者接受的产品
B．战略实施过程中各种信息不能有效传递
C．主管人员玩忽职守
D．战略不能适应外部环境的巨变
16．从以下()等方面能判断战略是否有效。
A．是否能原封不动地运用到底
B．每个细小目标和环节是否都在实际执行中得以实现
C．能否成功地适应现实
D．能否根据现实情况做出调整和修正以实现目标
17．静雅餐饮集团的下列活动中属于正式战略控制活动的有()。
A．检查其降低顾客个人消费战略的执行情况
B．阶段性进行顾客满意度的调查
C．由于该战略取得良好成效对企业相关人员实行奖励
D．内部监督部门出具监控报告
18．构建战略控制系统时，应考虑()。
A．及时性
B．全面性
C．变化
D．风险
19．以下()情形下，使用市场价值衡量指标评价股东价值可能失效。
A．市场受人操控
B．股票市场出现超乎寻常的高市盈率
C．股票价格瞬息万变
D．公司没有上市 来源考试大
20．预算活动能够解决以下()问题。
A．各部门都从自己部门的当前利益出发进行决策
B．采购部门和生产部门的预算起点的不同
C．上下级之间沟通的困难
D．企业员工缺乏提高业绩的动力
21．比较业绩时能够从财务报告中得出的指标有()。
A．财务信息
B．内部管理指标
C．学习和成长指标
D．管理效率指标
22．()属于增量预算的缺点。
A．不能拥有启发新观点的动力
B．是一个复杂的耗费时问的过程
C．可能强调短期利益而忽视长期目标
D．没有降低成本的动力
23．直接影响销售毛利率的因素有()。
A．销售收入
B．销售成本 来源考试大
C．销售毛利
D．成本利润率
24．能够促使M企业股票的市盈率提高的是()。
A．利率的降低
B．本年度利润的良好预期
C．企业经营业绩的稳定增长
D．利率的升高
