2010年注册会计师考试战略与风险管理章节强化练习题第6章

参考答案及解析
一、单项选择题
1．【答案】C
【解析】统计分析结果可以通过表格式、图形式和文章式等多种形式表现出来。文章式的主要形式是统计分析报告，它是全部表现形式中最完善的一种。
2．【答案】B
【解析】反应性变革是企业已经存在有形的可感觉到的危机，并且已经为过迟变革付出了一定的代价。
3．【答案】C
【解析】危机变革时企业己经存在根本性的危机，再不进行战略变革，企业将面临倒闭和破产，因此，危机性变革是一种被迫的变革。
4．【答案】A
【解析】解体阶段是整个变革过程中最困难的阶段，主要关系到变化的推广，促使个人或团体改变他们的态度、价值观、行为、体系或结构。
5．【答案】A
【解析】高级管理层是变革的战略家并决定应该做什么，管理变革只有在高级管理层认为需要变革的时候才会发生。中级和低级管理者是变革的接受者。
6．【答案】A
【解析】从企业经营的层面上说，在预算的时候最常遇到控制问题。
7．【答案】A
【解析】增量预算编制方法的缺点包括：(1)可能导致保护落后；(2)滋长预算中的“平均主义”和“简单化”；(3)不利于企业未来发展。工作量大是零基预算的缺点。
8．【答案】C
【解析】增量预算是指以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关原有成本费用项目而编制预算的方法。
9．【答案】D
【解析】战略变革时机有提前性变革、反应性变革、危机性变革。选项D不属于战略变革的时机。
10．【答案】A
【解析】当管理局的作用是积极主动的，而变革的性质是增量时，该种变革是一个协调的变革。
11．【答案】D
【解析】平衡计分卡包括财务角度、顾客角度、内部流程角度和创新与学习角度。
12．【答案】C
【解析】记忆性问题。
13．【答案】A
【解析】战略失效分为早期失效、偶然失效、晚期失效三种，在战略实施初期，由于新战略还没有被全体员工理解和接受，或者战略实施者对新的环境、工作还不适应，就有可能导致早期失效；晚期失效是指当战略推进一段时问之后，原先对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距会随着时间的推移变得越来越大，战略所依赖的基础就显得越来越糟，从而使失效率大为提高；在战略实施过程中，偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效，这就是偶然失效。
14．【答案】D
【解析】晚期失效是指当战略推进一段时问之后，原先对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距会随着时问的推移变得越来越大，战略所依赖的基础就显得越来越糟，从而使失效率大为提高，晚期失效是失效率最高的。
15．【答案】D
【解析】战略控制同时采用定性方法与定精方法，预算控制通常只采用定量方法。
16．【答案】A
【解析】股东观衡量企业业绩的矛盾在于没有相应市场对指标进行衡量，选项8、C、D是利益相关者观衡量企业业绩时存在的矛盾。
17．【答案】B 来自考试大
【解析】预算控制的关键因素集中于资源的有效利用、生产成本和提供服务，管理者的有效沟通是预算的目的，不是其关键因素。
18．【答案】B
【解析】增量预算是指新的预算使用以前期问的预算，或者实际业绩作为基础来编制，在此基础上增加相应的内容。
19．【答案】c
【解析】零基预算方法是指在每一个新的期问必须重新判断所有的费用。
20．【答案】B 来源考试大
【解析】流通市值是指企业在股票市场中的股票总值。
21．【答案】C
【解析】衡量企业业绩的指标有财务指标和非财务指标，其中，非财务指标更能及时传递信息。
22．【答案】D
【解析】平衡计分卡最大的优点就是它能够把创新与学习列为四个角度中的一个。