31.工作岗位评价的原则
1）工作岗位评价中评价的是岗位，而不是岗位中的员工
2）让员工积极地参与工作岗位评价工作中来，以便他们认同工作岗位评价的结果
3）工作岗位评价的结果应该
32.工作岗位评价的基本功能
1）为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据
2）对岗位工作任务的繁简难易程度，责任权限大小，所需要的资格条件等因素，在定性分析的基础上进行定量测评，从而以量化数值表现出工作岗位的综合特征
3）能够在客观衡量自身价值量的基础上进行横向纵向比较，并具体说明其在企业单位中所处的地位和作用
4）为企事业单位岗位归类列等奠定了基础
总之，使企业单位各个层级岗位的量值转换为货币值，为建立公平合理的薪酬制度提供科学依据
33．工作岗位评价的信息来源
1）直接信息来源（现场岗位调查，采集有关数据资料）
2）间接的信息来源（工作说明书，岗位规范，规章制度）主要来源
34.工作岗位评价与薪酬等级的关系
1）线性关系 2）不倾斜的比倾斜的薪酬差距小
3）倾斜的比不倾斜的激励作用大
35.工作岗位评价的主要步骤
1）按岗位的工作性质，先将企事业单位的全部岗位划分为若干个大类 2）收集有关岗位的各种信息
3）建立由岗位分析评价专家组成的工作岗位评价小组
4）制定出工作岗位评价的总体计划，并提出具体的行动方案或实施细则
5），找出与岗位有直接联系、密切相关的各种主要因素及其指标，列出细目清单，并对有关指标进行说明
6）通过评价专家小组的集体讨论，构建工作岗位评价的指标体系，规定统一的衡量评比标准，设计有关调查问卷和测量评比的量表
7）现抓几个重要岗位进行试点，以便总结经验，发现问题，采取对策，及时纠正
8）全面落实工作岗位评价计划，按照预定方案，逐步组织实施
9）最后撰写出企事业单位各个层级岗位的评价报告书，提供给有关部门
10）对工作岗位评价工作进行全面的总结，以便汲取工作岗位评价工作的经验和教训，为以后岗位分类分级等项工作的顺利开展奠定基础
36.工作岗位评价要素是指构成并影响岗位工作任务的最主要因素
37.工作岗位评价要素的分类
1）主要因素（高度相关0.8以上）显著相关0.5~0.8
2）一般因素（中度相关0.4~0.5） 3）次要因素（低度相关0.3~0.4）
4）极次要因素（无相关0.3以下）
次要因素和无相关因素不应当列入评价要素所属的指标体系之中
38.工作岗位评价指标的特点和构成
工作岗位评价指标是指标名称和指标数值的统一。
影响岗位员工工作的数量和质量的因素，可以概括为：劳动责任，劳动强度，劳动技能，劳动环境，以及社会，心理等几个主要的要素
1）劳动责任要素（岗位生产过程中的责任大小，反映岗位劳动者智力的付出和心理状态） 质量责任，产量责任，看管责任，安全责任，消耗责任，管理责任
2）劳动技能（反应劳动者智能要求的程度） 技术知识要求，操作复杂程度，看管设备复杂程度，品种质量难易程度，处理预防事故复杂程度
3）劳动强度要素（反映岗位劳动者的体力消耗和生理，心理紧张程度） 体力劳动强度，工时利用率，劳动姿势，劳动紧张程度，工作班制
4）劳动环境要素（反映岗位劳动环境中的有害因素对劳动者健康的影响程度）
粉尘危害程度，高温危害程度，辐射热危害程度，噪声危害程度，其他有害因素危害程度
5）社会心理要素（主要采用人员流向指标）
39.工作岗位评价指标的分类
评定指标：劳动技能和劳动责任及社会心理要素等指标（主要由专家和有关技术管理人员，对岗位进行评估） 测评指标：涉及劳动强度和劳动环境要素的指标（用专门的仪器表在现场进行测量）
40.确定工作岗位评价要素和指标的基本原则
1）少而精的原则2）界限清晰便于测量的原则3）综合性原则4）可比性原则
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