41.权重系数的基本理论
计分权重是要素指标量化标准的重要组成部分，是保证工作岗位评价结果具有可比性和客观性的有效手段
1）权重系数的内涵：
1.将各变量值出现的频数，称之为权数，权数可以用绝对数，也可以用比重来表示
2.权数也是同度量因素
2）权数系数的类型
1.从权数的一般形式：（自重权数：绝对权数，以权数作为评价要素及指标的分值。加重权数：加重权数：相对权数，在个要数已知分值之前增设的权数，采用权上加权的方法，能够适当地反映出岗位之间的各种差异）
2.数字特点：小数，百分数，整数（加倍数，便于计算，但无法细致反应岗位差别，一般不采用整数）
3）权数的使用范围：
总体加权（测评总分的加权，总分加权）包括测评次数加权，测评角度加权，主要作用是对计量误差进行调整 局部加权：对评价要素结构的加权，根据工作岗位评价不同要素的不同重要地位和作用，来决定权数大小
要素指标（项目）加权：对各个评价要素的各个具体标准的加权，取决各个指标的地位和作用对要素的影响程度
42.权重系数的作用
1）反映工作岗位的性质和特点，突出不同类别的主要特征
2）便于评价结果的汇总 3）使同类岗位的不同要素的得分可以进行比较
4）使不同类岗位的同一要素的得分可以进行比较
5）使不同类岗位的不同要素的得分可以进行比较
43.测评误差的分类
1）登记误差
2）代表性误差（随机误差，系统误差：评定人员偏离标准和违法操作程序而带来的测评结果的偏高或偏低） 测评误差的调整，重点是系统误差，其次是随机误差。
44.工作岗位评价标准包括：工作岗位评价指标的分级标准，量化标准，方法标准
45.工作岗位评价指标的分级标准（由高到低，大到小，优到劣，难到易，复杂到简单）
46.工作岗位评价指标的计分标准制定（计分，权重，误差调整）
1）单一指标计分标准的制定（自然数法和系数法）
系数法：函数法（借用模糊数学中隶属函数的概念）常数法（在评价要素分值之前设定常数） 自然法与自然数法计分的根本区别在于：自然数法是一次性获得测评的绝对数值，而系数法获得的只是相对数值，还需要与指派给要数指标的分值相乘，才能得到绝对数值也称为相乘法。
2） 多种要素综合计分标准的制定
简单相加法，系数相乘法，连乘积法，百分比系数法 47.评价指标权重标准的制定是指各类权重系数的设计
48.权重系数通常是预先规定的，因此它具有很强的主观随意性
49.调整误差的方法有事先调整（加权）和事后调整（平衡系数调整法）
平衡系数可用于调整总分，也可用于调整各要素结构和个项目指标，适合用于测评过程的各个阶段，可以是 试初始阶段，中期，也可以是终结期
50.岗位测评信度和效度检查
信度是保证工作岗位评价质量的基本条件之一
效度：内容效度（反映岗位特征的有效程度，依靠专家来完成；评价要素名称与定义内容的吻合程度，要素总体结构的完整、合理，测评标准的标度与分等内容的吻合程度）
统计效度：通过建立一定指标来检查测评结果的效度（岗位的生产工作记录，担任上级岗位的人员对本岗位的评估，其他有关岗位的信息）
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