全国人力资源总监高等教材难点分析与解答(一)(2)

 四、人力资源管理的原则
 1．任人唯贤原则
 指根据人的才能合理安排工作，而不是论资排辈，更不是任人唯亲，只有这样，才会使人才资源得到合理配置，高效使用。同时由于人的能力是在不断发展变化和不断提高的，因此对人的安排是一个报考的过程，而不是一职定终身。
 2．注重实绩原则
 是指评价工作人员工作好坏、能力高低，只能以其工作的实际成绩为依据。工作实绩可以反映一个人的思想政治水平、敬业精神（即其劳报考度）、专业实际能力、精力等状况，是选拔、奖惩以及职务升降的主要依据。当然，注重实绩并不是简单地以实绩对员工进行取舍和褒贬，而应该考虑环境、群体、偶然等各种因素进行全面分析评价，而不能简单地肯定或否定。
 3．激励原则
 就是运用各种有效的方法去调动人的积极性和创造性。人的能力分潜在能力和显在能力，潜在能力是指人本身的各种因素决定的一种可能能力。显在能力是指人在实际工作中发挥出来的能力，潜在能力和显在能力一般来说是不等量的，这除了客观因素外，最主要是人本身的积极性高低的影响。有关研究表明，一个人如果工作积极性很高，他可以发挥出80  至90的才能，反之，如果没有积极性和主动性，就只能发挥其才能的30左右。所以人力资源管理要坚持激励原则。采取各种激励措施，最大限度地提高工作人员的工作积极性和创造性，做到人尽其才、事竟（就）功成。
 4．竞争原则
指人力资源管理部门必须引人才竞争机制，让领导者和所有工作人员放开手脚，展开竞争。市场经济的一个最大特点就是“开展竞争”，通过竞争优胜劣汰，实现资源合理流动和高效配置。作为第一重要的资源要素人力资源自然也要坚持竞争原则。
 人力资源管理中坚持竞争原则，主要应做好以下几方面工作：
 （1）在用人方面必须坚持德才兼备，能者上，不称职的下，杜绝一切形式的任人唯亲和各种照顾。
 （2）各层次工作人员的录用和提拔，要通过公开平等的考试（考核）择优任用。
 （3）工作人员职务升降要以实绩为主要依据，并与对（去掉）工作人员的考核与使用结合起来。
 （4）改革单一的委任制为聘任制、考任制、选举制等多种任用制度形式，实行个人和用人单位双向选择制度。
 5．精干原则
 指在组织机构设置时，要根据机构的职能任务来组织职工队伍，即因事设岗、设人，既要有合理的层次和系统，又要有相互间合理配比和有机的结合，以形成一个具有最佳效能的群体。坚持精干原则就是要改变那种机构臃肿、层次重叠、人浮于事的状况。根据精干原则人力资源管理部门要严格按机构大小，按岗位的职责、任务配置工作人员，做到以事设职，（、）以职选人。
 6．民主监督原则
 （前一句已调到最后）人力资源管理的直接对象是人，而人是最复杂的，这就决定了人力资源管理的复杂性和艰巨性，因而人力资源管理要坚持民主监督原则，即是指实现人力资源的民主管理过程（去掉），提高透明度，克服神秘化。