本节重点、难点分析
1．人力资源需求预测有哪些定量方法？
主要有总体需求结构分析预测法、人力资源成本分析预测法、人力资源发展趋势分析预测法等。
（1）总体需求结构分析预测法的计算公式为
NHR=P+C－T
NHR：未来一段时间需要的人力资源
P ：现有的人力资源
C ：未来一段时间需要增减的人力资源（主要由生产计划的调整所引起，可正可负）
T ：指由于技术提高或设备改进后节省的人力资源（即效率提高所引致的人力资源
的节省）
这种方法考虑生产计划和技术的改正，因而既能确保生产计划的完成，又能充分挖掘技术进步对人力资源的节约。
（2）人力资源成本分析预测法
NHR ：指未来一段时间内所需要的人力资源
TB：未来一段时间内人力资源预算总额
S ：目前每位员工的平均工资
BN：目前员工的平均奖金
W ：目前每位员工的平均福利
O ：目前每位员工的平均其他支出
a%：企业计划每年人力资源成本增加的平均百分比
T ：指未来一段时间的年限
这种方法更多地从企业的财务预算出发，确保有多大的财务能力来配备多少员工，因而比较经济，但可能由于财务预算有限，人力资源不足，从而导致生产计划量难以完成。
（3）人力资源发展趋势分析预测法
NHR=P [ 1+（b%－c %） T ]
P ：目前现有的人力资源
b% ：企业计划平均每年发展的百分比
c% ：企业计划人力资源发展与企业发展的百分比差异
T ：指未来一段时间的年限
