(1)在技术负责人的主持下，项目部应建立适应本工程正常履行与实施的施工技术交底制度。
(2)明确项目技术负责人、技术人员、施工员、管理人员、操作人员的责任。应在工程开工前界定哪些项目的技术交底是重要的，对于重要的技术交底，其交底内容编制完成后应由项目技术负责人审核或批准，交底时技术负责人应到位。
(3)技术交底应分层次展开，直至交底到施工操作人员。交底必须在作业前进行，并有书面交底资料。
(4)技术交底前应有书面的技术交底资料或示范、样板演示的准备。
(5)技术交底记录是履行职责的凭据，应及时完成。技术交底记录的表格应有统一的标准格式，交底人员应认真填写表格并在表格上签字，接受交底人也应在交底记录上签字。
(6)技术交底资料和记录应由交底人进行收集、整理，并妥善保存。竣工后作为工程档案进行归档。
(7)一般情况下，工程施工仅做一次技术交底是不适宜的，当技术人员认为不交底难以保让施工的正常进展时应及时交底。