1．施工进度计划
在既定施工方案的基础上，根据规定工期和各种资源供应条件，按照施工过程的合理施工顺序及组织施工的原则，对工程从施工准备工作开始直到工程竣工为止的全部施工过程，利用
横道图、垂直图或网络图等形式来确定其全部施工过程在时间和空间上的安排、相互间配合关系以及各工序之间的衔接关系。施工进度计划的主要作用是：统筹全局，指导全部施工生产活动，控制工程的施工进度；为编制季度、月度生产作业计划，确定劳动力和各种资源需要量计划等提供依据。
施工进度计划编制的一般步骤为：(1)确定施工过程；(2)计算工程量；(3)确定劳动量和机械台班数；(4)确定各施工过程的作业天数；(5)编制施工进度计划；(6)编制主要工种劳动
力需要量计划及施工机械、周材、主材、构件、加工品等的需要量计划。
2．施工平面图
施工平面图是施工组织设计的重要组成部分，绘制比例为1：500～1：2 000。施工平面图的设计步骤为：(1)收集分析研究原始资料；(2)确定搅拌站、仓库和材料、构件堆场的位置
及尺寸；(3)布置运输道路；(4)布置生产、生活用临时设施；(5)布置临时给排水、用电管网；(6)布置安全、消防设施。