1．作用
是建立并保持施工现场安全生产保证体系的重要基础工作之一，也是建设工程项目经理部达到预定安全文明施工行为、评价和改进安保体系、实现持续改进、事故预防的必不可少的依据。
2．编制内容
(1)工程概况：工程概况表；危险源与不利环境因素分析；适用法律法规、标准规范的识别、配备控制清单。
(2)安全生产保证体系文件：适用的安全支持性文件清单；安全生产保证计划的适用范围；安全生产保证计划的管理要求。
(3)实施：安全职责；教育和培训；文件控制；安全物资采购和进场验证；分包控制；施工过程控制；事故的应急救援。
(4)检查和改进：安全检查的控制；纠正和预防措施；内部审核；安全评估；安全记录。
3．编制的关键点
安全生产保证计划应在施工活动开始前编制完成。
必须针对本工程的特点、难点进行从浅入深、由表及里的剖析，准确识别出本工程的重大危险源和重大不利环境因素。
按照安全生产预防为主的原则，依靠新工艺、新技术，制订出针对重大危险源和重大不利环境因素的管理控制方案。
落实各类资源，从组织上、人力上、财力上给予保证。
按照策划、实施、检查、改进的PDCA循环的管理模式，结合本工程、本建设工程项目部特点制定符合标准要求的管理程序，并认真加以论证，付诸实施。