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2012年中级会计职称考试《中级财务管理》第六章重、难点及典型例题

来源:233网校 2012年8月15日

  四、成本归口分级管理
  成本归口分级管理,又称成本管理责任制,它是在企业总部(如厂部)的集中领导下,按照费用发生的情况,将成本计划指标进行分解,并分别下达到有关部门、车间(或分部)和班组,以便明确责任,把成本管理纳入岗位责任制。

管理方式

主要内容

成本归口管理

(1)将企业成本与费用预算指标进行分解,按照其所发生的地点和人员进行归口,具体落实到每一个责任人
  (2)将成本与费用预算指标作为控制标准
  (3)实现全员性成本费用管理

成本分级管理

按企业的生产组织形式,从上到下依靠各级、各部门的密切配合来进行成本费用管理。一般分为三级,即厂部、车间和班组,同时开展企业的成本费用管理
  (1)厂部主要是负责全厂的成本费用指标,并将其分解归口到有关部门去,随时进行调节和控制
  (2)车间的成本管理处于企业成本与费用管理的中心环节,是成本控制的重点内容
  (3)班组是车间具体活动的执行者

  【备考提示】能区分归口管理和分级管理的内容,以客观题的形式把握。

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