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免费 考核分值8-10分!2024年中级经济师人力资源第4章三星级考点!.pdf

导读:本章节内容理解难度较高,侧重理解记忆,重点掌握人力资源及其与组织发展战略的匹配,建议结合教材精讲班理解学习。

269.93KB 下载数:50 第64批 更新时间:2024-05-22
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    考核分值8-10分!2024年中级经济师人力资源第4章三星级考点!

    本章节内容理解难度较高,侧重理解记忆,重点掌握人力资源及其与组织发展战略的匹配,建议结合教材精讲班理解学习。

    本章考试历年出题分值8-10分。

    考试要求:

    ①理解战略性人力资源管理与组织战略管理的关系

    ②分析人力资源管理在组织战略规划和战略执行过程中的作用

    ③采用战略性人力资源管理工具和恰当的管理方法实施战略性人力资源管理

    ④建立高绩效工作系统,实施人才管理。

    考点1:战略的三个层次

    战略层次 详情

    组织战略层次 “前进方向”,它主要回答到哪儿去竞争的问题,它指出一个组织在发展的过程中可选择的各种方向。

    类型:成长战略、稳定战略、收缩战略

    竞争战略层次 “手段”,又称经营战略,主要目的在于解决竞争手段的问题。

    类型:总成本领先战略、差别化战略、市场集中战略

    职能战略层次 “用什么资源”,主要回答凭借哪些资源来打败自己的竞争对手。

    类型:市场营销战略、人力资源战略、财务管理战略

    【2023年真题·单选题】某公司决定通过提高产品质量和性能来战胜竞争对手、提高市场份额,从战略层次的角度看,这种战略属

    于 ()。

    A. 竞争战略

    B. 组织发展战略

    C. 职能战略

    D. 稳定战略

    一、考情分析

    二、三星级考点梳理

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