经济师《中级工商管理》历年考题解析：第一章

二、多项选择题
1．(2013年)下列方法中，适用于企业战略控制的有（　　）。
A．杜邦分析法
B．PEST分析法
C．波士顿矩阵分析法
D．利润计划轮盘
E．平衡计分卡
【答案】ADE
【解析】本题考查战略控制的方法。战略控制的方法包括杜邦分析法、平衡计分卡、利润计划轮盘。选项B是宏观环境分析方法，选项C是企业内部环境分析方法。
2．(2013年)美国战略学家迈克尔·波特提出的基本竞争战略包括（　　）。
A．成本领先战略
B．多元化战略
C．集中战略
D．市场渗透战略
E．差异化战略
【答案】ACE
【解析】本题考查基本竞争战略的类型。美国战略学家迈克尔·波特提出的基本竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和集中战略。选项BD属于企业成长战略。
3．(2012年)下列企业战略中，属于紧缩战略的有（　　）。
A．保持利润战略
B．转向战略
C．放弃战略
D．谨慎实施战略
E．新产品开发战略
【答案】BC
【解析】本题考查紧缩战略的类型。紧缩战略包括转向战略、放弃战略和清算战略。
4．(2012年)下列决策方法中，属于确定型决策方法的有（　　）。
A．线性规划法
B．盈亏平衡点法
C．决策树分析法
D．决策收益表法
E．后悔值分析法
【答案】AB
【解析】本题考查确定型的决策方法——线性规划法、盈亏平衡点法。选项CD属于风险型决策方法，选项E属于不确定型决策方法。
【提示】选项D的表述新教材改为“期望损益决策法”。
5．(2011年)平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（　　）等内容。
A．财务层面
B．顾客层面
C．生产层面
D．内部经营流程层面
E．学习与成长层面
【答案】ABDE
【解析】本题考查平衡计分卡包括的四个方面——财务层面、顾客层面、内部经营流程层面、学习与成长层面。
【提示】新教材已经改为“财务角度、顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度”。
6．(2011年)下列分析方法中，适用于企业内部环境分析的有（　　）。
A．PEST分析法
B．波特五力模型
C．价值链分析法
D．核心竞争力分析法
E.波士顿矩阵分析法
【答案】 CDE
【解析】本题考查企业内部环境的分析方法一一企业核心竞争力分析、价值链分析、波士顿矩阵分析。选项AB属于企业外部环境分析方法。