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经济师《中级工商管理》历年考题解析:第一章

来源:233网校 2014-12-17 09:30:00

一、单项选择题
1.(2013年)某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力,积极实施市场营销战略,增加广告资金投入,加大市场宣传力度,提升品牌声誉。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于(  )。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业稳定战略
D.企业职能战略
【答案】D
【解析】本题考查企业战略的层次。企业战略一般分为三个层次:企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。其中企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动作出的统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内制定的实施战略.包括生产制造战略、市场营销战略,财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。本题中积极实施市场营销战略属于企业职能战略。所以选D。
2.(2013年)关于企业管理的说法,错误的是(  )。
A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命
C.企业战略管理的主体是企业全体员工
D.企业战略管理是一个动态过程
【答案】C
【解析】本题考查企业战略管理的相关内容。选项AB考查的是基本任务和最高任务,表述都是正确的。选项C,企业战略管理的主体是企业管理者,所以选项c的表述错误。选项D,企业战略管理是动态的过程,而不是静止的状态,其动态性通过目标和路径的不断演化及质疑、探索、求解循环体现出来。
3.(2013年)企业在制定未来发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是(  )。
A.价值链分析法
B.PEST分析法
C.杜邦分析法
D.波士顿矩阵分析法
【答案】B
【解析】本题考查企业外部环境分析的方法。企业外部环境分析主要包括宏观环境分析和行业环境分析,其中通常采用PEST分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。而行业环境分析的方法主要有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、战略群体分析。选项A价值链分析和选项D波士顿矩阵分析属于企业内部环境分析方法。选项C杜邦分析法属于战略控制方法。所以选B。
4.(2013年)某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才,构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为(  )。
A.关系竞争力
B.环境竞争力
C.资源竞争力
D.市场竞争力
【答案】C
【解析】本题考查企业核心竞争力分析的相关内容。企业的核心竞争力主要体现在三个方面,即关系竞争力、资源竞争力、能力竞争力。其巾资源竞争力是指企业所拥有的或者可以获得的各种“资源”,包括外部资源和内部资源,如人力资源、原材料资源、土地资源、技术资源等。题干中主要体现的是人力资源,所以选C。
5.(2013年)下列活动中,属于价值链辅助活动的是(  )。
A.原料供应
B.技术开发
C.生产加T
D.市场营销
【答案】B
【解析】本题考查价值链的要素。企业价值链由主体活动和辅助活动构成。主体活动是指企业生产经营的实质性活动,一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务等五种活动,这些活动是企业基本的价值增值活动,又称为基本活动。辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动,包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。选项ACD属于主体活动。所以选B。
6.(2013年)某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟,该战略联盟属于(  )。
A.研发联盟
B.产品联盟
C.营销联盟
D.产业协调联盟
【答案】C
【解析】本题考查契约式战略联盟的形式。契约式战略联盟的形式有技术开发与研究联盟、产品联盟、营销联盟和产业协调联盟。其中营销联盟可以通过联盟伙伴的分销系统增加销售,从而绕过各种贸易壁垒.迅速开拓市场,赢得顾客。其具体形式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等。该题中企业是通过特许经营建立的战略联盟,所以应属于营销联盟,所以选C。
7.(2013年)关于企业经营决策的说法,错误的是(  )。
A.决策者是企业经营决策的主体
B.备选方案的存在是企业经营决策的前提
C.企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上
D.备选方案的选择是企业经营决策的起点
【答案】D
【解析】本题考查企业经营决策的概念和要素。选项ABD属于经营决策的要素内容.选项c属于经营决策的概念内容。决策目标的确立是科学决策的起点,所以选项D的说法错误。

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